推进国家治理体系和治理能力现代化，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大战略部署。国有企业治理是国家治理和我们党治国理政的重要组成部分，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，建立完善中国特色现代企业制度是国有企业改革的方向。中国石油天然气集团有限公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，对推进公司治理体系和治理能力现代化进行深入研究和总体谋划，借鉴国内外公司治理模式和经验，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，坚持公司治理模式与企业功能定位和战略目标相适应，制定了《关于推进公司治理体系和治理能力现代化的指导意见》和《关于深化集团公司体制机制改革的意见》，蹄疾步稳地实施了一系列改革举措。
明确工作思路和目标
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实新发展理念和构建新发展格局要求，以高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，按照“坚持高质量发展、坚持深化改革开放、坚持依法合规治企、坚持全面从严治党”的兴企方略，紧紧围绕完善中国特色现代企业制度，遵循“专业化发展、市场化运作、精益化管理、一体化统筹”治企准则，牢固树立价值创造、守正创新、依法合规、共治共享的治理理念，突出问题导向、目标导向、结果导向，对标世界一流，不断优化完善公司治理的结构体系、组织体系、运行体系、制度体系、监督体系、党建体系，构建与现代化经济体系和高质量发展要求相适应、具有中国石油特点的治理体系和治理能力，把制度优势更好地转化为治理效能，为建设世界一流综合性国际能源公司提供有力保障。
到2022年，集团公司改革三年行动各项任务全面完成，推进公司治理体系和治理能力现代化取得阶段性重要进展，在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度上取得明显成效。到2025年，党的领导有机融入公司治理，管理体制顺畅高效，市场化经营机制建立健全，制度体系基本成熟定型，公司治理体系和治理能力现代化取得显著成效。到2035年，基本实现公司治理体系和治理能力现代化。到本世纪中叶，全面实现公司治理体系和治理能力现代化。
遵循“四化”治企准则
一是专业化发展，贯彻落实深化供给侧结构性改革要求，充分尊重各业务发展规律，整合专业单元，汇集专业资源，形成专业能力，打造专业竞争优势和比较优势，实现各业务高质量发展。二是市场化运作，发挥市场在资源配置中的决定性作用，遵循市场规律，遵守契约精神，统筹国内国际两个市场两种资源，以市场为导向确定投资方向、组织生产经营，按市场化原则建立内部外部交易规则、价格机制和运营机制，用市场化手段激发动力活力，提升市场竞争力和市场份额。三是精益化管理，树牢精益理念，培育精益意识，在经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精，突出补短板、强弱项、堵漏洞，注重全员、全过程、全方位持续改进，勇创一流、追求卓越。四是一体化统筹，加强公司顶层统筹优化，充分发挥整体优势，强化公共职能的统筹配置，强化跨部门、跨业务、跨区域的统筹协调，健全完善生产经营协同运行、快速联动反应和信息服务共享等机制，（下转第三版）