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  本报讯  （记者  王建贞  龚家卉  倪萌聪）  6月23日，公司召开工程项目履约、安全、质量专题会议，公司党委书记、董事长张玉峰在会上作重要讲话，公司总经理、党委副书记夏水芳主持会议。
      张玉峰指出，要深刻认识我们当前在安全生产、项目履约、市场开发方面所面临的严峻形势，在质量方面所出现的一些问题。高水准的项目管理从哪里来？一定要有先进的管理手段，要有优质的协作队伍，要认真思考，我们制定的制度和管理办法是否在项目上真正落地。要敢自我革命、自我革新、敢刀尖向内。
      针对下一步工作，张玉峰强调，一是在质量管理方面，要注重技术方案的优化和可操作性，为项目优质安全履约提供支撑。要完善质量管理体系，健全质量责任制，加强科技创新能力建设，提高科技创新立项意识。二是在安全生产方面，重大生产风险要紧盯严防，要认真组织开展安全风险的识别评价，从前期策划、从源头上规避施工过程中的重大风险。三是在履约管理方面，要强化分包监管，确保产值任务的完成。
      夏水芳指出，要切实增强做好安全工作的紧迫感、责任感，严防死守，警钟长鸣。要全力推动产值任务的完成，严控分包的合法合规性。质量方面要强化班组管理，积极推进质量管理标准化，强化制度执行力，扎实推进样板工程创建。