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图片提供：刘明 宋嫔嫔

　　华北油田主力砂岩油藏经过40多年的注水开发，已进入高含水高采出程度的“双高”开发阶段。层间矛盾突出，水流优势通道发育严重，大量注入水低效、无效循环，老油田套损套变井逐年增多，注采井网不完善，水驱控制程度、水驱动用程度低……这些因素直接导致油田稳产基础不牢。但是，辩证来看，目前，砂岩油藏采出程度较低，剩余潜力大，为下一步的精细调水工作提供了物质基础。

如何改善油田开发效果？注水工作必须向更加精细、有效的方向发展。我认为，只有像抓效益产量一样抓精细注水工作，做到“优化注采结构、调整产液结构”，使注水方案更加精细、无效注采控制更加精准、措施挖潜更加精确，才能实现从“开发油藏”向“经营油藏”转变。

减缓油藏递减、提高水驱采收率，关键在于抓好精细注水和有效注水。为此，油田公司、项目部、采油厂三级管理的“大管控”模式应运而生。

通过精细注水实现效益开发，重点要在以下几个方面开展工作：

一是精确认识油藏剩余油潜力是改善油藏水驱开发效果的基础，必须进一步提升精细油藏描述、剩余油量化表征等技术水平；二是立足高含水油藏，注重精细注采结构调整，优化潜力层段的注采对应关系，扩大水驱波及体积，对动用程度较低的薄差油层进行压裂改造；三是攻关完善精细注水配套技术（分层注水、分层采油、增注技术），满足精细调整的需要；四是提升注水井管理水平，突出水质改善，确保水质达标，夯实精细注水工作基础；五是建立精细注水开发示范区，发挥引领作用，全面实现精细化管理；六是加强制度建设，建立健全相关管理制度，培养作风过硬的技术管理队伍。