文章内容

在柳兴制糖公司车间调研

5 月 7 日，农垦集团总经理助理，广糖集团党委书记、董事长李慈军一行到柳兴制糖公司、露塘分公司，深入蔗区及车间开展调研工作。

在认真听取柳兴制糖公司、露塘分公司检修技改及特色糖生产、销售等情况的汇报，仔细了解柳兴、露塘两个蔗区甘蔗良种良法栽培、甘蔗种植全程机械化推进等情况，对农务工作存在的问题、甘蔗机械化推进及下一步工作提出了指导性的意见建议。

座谈会上，公司党委书记、执行董事甘耀明汇报公司近期以来生产经营、目前发展面临的困境、下一步的工作计划和思路等情况，并对相关工作提出了意见建议。与会人员就公司甘蔗发展、降低吨糖成本、培养科技人才等方面积极建言献策。

对如何做好下一步生产经营工作，李慈军提出三点要求，一是在持续抓好订单农业的基础上，推进机械化种植，推广良种良法，提高产量与产糖率，探索发展原料蔗种植创新经营模式，内化原料蔗生产环节，降低原料蔗成本，破解原料蔗“天花板”价格难题。二是对制糖各环节分解对比，对标对表先进单位找差距，查原因做整改，推动设备的改造升级，逐步进行智能化、自动化、信息化改造，抓好产品结构调整，增加特色糖生产比例，积极推进产能整合，狠抓降本增效，破解制糖生产成本难题。三是做好“开源节流”文章，提倡厉行节约，反对铺张浪费，抓好特色糖的发展，延伸产业链及产品衍生品，培育新的经济增长点，争取实现扭亏为盈。

（卢萍 蒋立泉）