新征程，要踏实稳健的脚步前行；新发展，要有深谋远虑的方略指引。
“两个百年”历史之交，如何贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，坚决扛起保障国家能源安全的历史使命？在国际油价宽幅震荡、资源储采矛盾叠加、风险管控根基不稳、提质增效迫在眉睫的情况下，油田公司挑战依旧、重任在肩。
从2020年11月份到今年3月份，油田公司执行董事、党委书记修景涛带领油田公司新一届领导班子，通过广泛调研寻策问道，学习研讨统一思想，务虚求实擎画未来，构建新发展格局的思路愈加清晰，践行新发展理念的行动更加自觉，打造“六个华北油田”、实现“六大目标任务”的共识逐渐形成。
在危机中育先机，于变局中开新局。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把党的主张、党组部署、员工期待转化为油田发展新思路，走高质量内涵式发展道路、建设现代化能源企业的“华北方略”，正乘风破浪、扬帆沧海。
一份梦想的激励
——大战略领航新征程
有目标才有动力，有梦想才有未来。华北油田新时期如何保障国家能源安全、贡献石油力量，走好现代化能源企业建设新征程？
经过广泛调研、深入思考，结合党组要求、学习培训、务虚研讨，油田公司“十四五”发展大战略、大规划逐渐形成，并集中体现在今年年初职代会工作报告之中。工作报告中的“十四五”发展总体思路和“六大目标任务”，是“华北方略”的纲领性文件，为华北油田当前和今后一个时期发展指明了方向，并得到集团公司领导的肯定。
新的发展规划体现了“发展是第一要务”的精神。
企业发展如逆水行舟，不进则退。修景涛书记指出，要正确理解“稳健发展”与“高质量可持续发展”的关系，既要坚持行稳致远，更要敢于逆水行舟，时刻保持进攻状态，实现稳中有进。
为激励发展箭头向上，发展规划确定了“十四五”要努力实现的“六大目标任务”，体现了砥砺发展的思维和勇气。其中，油气产量当量方面首次提出“到2025年油气当量生产规模达到700万吨、经营规模达到千万吨级”，这是油田公司20年前所未有的挑战。
新的发展规划体现了“稳中有进、进中突破”的华北智慧。
精准观察国际大势、国内大势以及行业大势，精准领悟集团公司党组的系列布局，精准把握“国家政策、新区突破、地热业务、页岩油”带来的“四大机遇”，油田公司在“创新、资源、市场、多元化”战略基础上，“有所为、有所不为、有所大为”的总方略逐渐成型。
看准“有为”之处，就要瞄准机会，集中优势力量、加速推进，实现战略性突破，才能真正体现“因势而谋、应势而动、顺势而为”。那么，何处能有“大为”呢？
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