本报讯（记者 郭闻风 宁海利 通讯员 贺国强）4月9日，油田公司以视频形式召开提质增效“升级版”动员会。公司执行董事、党委书记修景涛出席会议并讲话强调，要进一步认清形势，坚定信心，勇于担当，持续深化提质增效专项行动，不断提升企业效率效益，进一步推动公司高质量发展。
修景涛指出，提质增效不是低油价下的权宜之计，而是长久之策，是高质量发展的必然要求。要围绕公司价值提升，坚持目标导向、问题导向、结果导向，向市场升级要效益、向管理升级要效益、向质量升级要效益，扎实推进提质增效各项措施落实落地。一要集中精力解决亏损问题。始终把亏损企业治理作为公司提质增效工作的重中之重，牢固树立“企业不消灭亏损，亏损终将消灭企业”的理念，主动作为，全面发力，严格执行“八项禁令”，努力实现扭亏为盈阶段目标。二要坚持各项业务统筹联动。始终把提质增效作为一项系统工程，统筹协调各项业务，处理好产量、储量、投资、成本之间的关系，确保公司效益最大化。要细化量化考核指标，以绩效考核“风向标”释放提质增效正能量。三要最大程度管控成本。要随着业务的不断调整和转型升级，持续优化投资结构，增强成本优势，提升竞争实力，为公司整体扭亏为盈创造条件。四要始终坚持合规前提。牢固树立“合规底线不可逾越、不合规的事情坚持不做、不合规的效益坚决不要”的理念，在依法合规前提下开展提质增效专项行动。五要有效推进重点工作。公司各单位各部门，特别是15个项目部要进一步强化担当，主动作为，深挖增收创效潜力，创造性开展工作，确保提质增效取得扎实成效。
公司总经理、党委副书记朱庆忠主持会议，就贯彻落实会议精神提出要求：抓好学习贯彻，切实把全体干部员工的思想行动统一到公司部署上来；突出重点关键，坚持一企一策、分类治理，确保按期完成脱困扭亏任务；强化组织保障，努力形成全员参与、全员创效的生动局面。
公司副总经理董范传达集团公司提质增效及亏损治理工作推进会议精神；公司总会计师姜立增安排2021年提质增效专项行动及亏损治理工作。
公司党政领导，首席技术专家，总经理助理、副总师，机关部门、直属直管单位主要负责人在主会场参会；二级单位党政领导、机关科室负责人在分会场参会。