桂垦牧业公司召开会议，传达贯彻农垦集团一季度经济运行分析会精神。农垦集团副总经理、桂垦牧业公司党委书记、董事长黄河主持会议并提出四点要求：一是抓牢非洲猪瘟防控和项目建设两大重点任务，做到思想上更紧迫、措施上更严格，为完成全年目标任务奠定坚实基础；二是抓好风险防控、国企改革、安全生产等工作，加快完善各项规章制度，保障公司平稳健康发展；三是聚焦总体目标，实施挂图作战，有效推进六个重点任务工作专班进度，形成强大的工作合力；四是高标准、高质量扎实开展党史学习教育，抓紧落实各项“规定动作”和“自选动作”，推动党史学习教育与公司中心工作有机融合。（覃瑶）
广糖集团要求，要认真贯彻落实好农垦集团一季度经济分析会和集团领导干部大会的会议精神，进一步提高政治站位、深化思想认识。要逐项明确任务、逐级靠实责任、逐条对照落实。要咬准短板，精准发力。要结合农垦集团“十四五”和广西糖业“十四五”，积极谋划，高水平编制“十四五”规划，助推糖业高质量发展。要全力以赴抓好贸易业务风险自查自纠、广西农垦集团党委对广糖集团党委开展规范经营投资专项巡察等工作，全面完善各项规章制度，加强风险防控，提升防控意识。要以改革为切入点，全力以赴提升治理能力。（黄一芮）
悦桂公司召开“找问题、想办法、提排名”暨第一季度经济运行分析会，总结公司第一季度生产经营工作，聚焦找问题、想办法、提排名，谋划部署“攻坚二季度、冲刺半年红”各项重点工作。会议要求，各部门、各单位要对照年度工作计划逐项查摆问题，以问题为导向，想办法、找路径，一级抓一级层层传导压力，领导班子带头践行责任担当，推动工作落实，确保二季度公司年度任务完成率提升到集团二级企业中游，力争年末进入前五。会议重点研究布置了四方建筑公司股权并购混改、情歌田园项目报建、悦江雅苑项目二期开发和农垦建司营收等工作。（悦桂公司）
明阳淀粉公司要求，要抓紧完成战略性重组工作，化解债务风险，优化资产结构，彻底解决历史遗留问题，优化人力资源，恢复企业活力。要加大海外资源整合，加快越南公司生产线技改和“填平补齐”进度，盘活产能资源；发挥优势与东南亚变性淀粉厂家开展合作，扩大销售规模；整合海内外市场资源，加大国际贸易业务开发力度。要加快推进新产品新业务落地见效，加快淀粉基降解塑料技术成果转化和冲泡型螺蛳粉、米粉等新产品的市场推广；利用税收等优惠政策开展国际贸易业务、饲料加工、木薯淀粉边贸加工贸易等项目，开发新的经济增长点。要进一步降本增效，通过开展合作和实施招标采购等方式，降低采购成本；利用货运APP等现代物流平台，降低物流成本；通过合理提高产品售价、淘汰亏损产品等方式提高销售利润。要完善绩效考核机制，狠抓考核监督，激发职工的工作能动性；创新科研管理，激发科研人员的创造积极性。（韦颖）
外经公司认真剖析在一季度经营管理工作中存在的困难和问题，研究讨论下一步工作措施。会议要求，要紧盯公司年度经营目标任务，压实责任，层层抓落实。要团结一致、鼓足干劲，紧盯“出血点”，抓好俄罗斯公司经营管理，及时“止血止损”；做好中印经贸合作区招商工作和推进二期开发建设；加快推进垦区加油站开发建设。要进一步加压奋进，攻坚二季度，争取出列集团亏损企业行列，为农垦集团冲刺“半年红”贡献外经力量。（陆艳秋）
黔江农场公司强调，要深入学习贯彻落实农垦集团2021年一季度经济运行分析会精神，全力推进规范土地经营管理专项行动，联合自治区遥感院开展土地信息化管理工作，对承包租赁详细地块进行对应的宗地信息登记，以项目用地建设等方式依法依规收回红河农场公司被侵占的土地。要积极对接外经公司，配合加快推进加油站规划网点申报，积极与武宣县经济贸易局沟通推进黔江农场公司加油站 （原十一分场路口）、黔江农场公司城东加油站 （原一分场） 项目审批；加快推进新建的红河农场公司加油站用地批复、征地、挂牌等前期工作。要抓好党史学习教育融合工作，着力抓实党建与生产经营深度融合，不断压实党建工作责任，确保经营业绩和党建“双百分”考核目标双达标、双过硬。（李勇波）
旺茂农场公司精准分析当前形势，精心部署二季度工作，确保顺利实现任务时间双过半。会议强调，要围绕会议提出的“四个务必”，把准形势、吃透政策，找准办法，有力应对，确保农场公司各项工作平稳有序推进。要加强各项基础工作，全力聚焦“两个建成”，咬住“七个不放松”目标，鼓足干劲争先，加油进档再发力，提质增效防风险，坚持干字当先，攻坚二季度、冲刺“半年红”，为助推农垦集团“十四五”强起步打牢基础。（旺茂宣）