长春公共交通（集团）有限责任公司 - 长春公交
西昌公司强化管理举措按下改革“启动键”
2021-03-01
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为进一步提升公司经营管理水平，强化精益管理举措，合理调整人员结构，西昌公司党委书记、经理董贵春着力调研部署，强化管理手段，力争推动公司经营从经验管理转向智慧公交，按下改革“启动键”。
2月23日下午，董贵春组织召开处级干部会议，传达集团经营指标会议精神，安排部署近期主要工作，明确公司年度目标任务，力争在曹国利董事长的重要指示精神和相关要求下，转变原有管理模式和经营方式，通过开展各种特色活动，有效提高企业活力和竞争力，增强职工对企业的归属感，凝聚向心力，团结一致，奋发进取地完成好全年经营指标任务。
2月24日，董贵春带领公司班子成员及各处处长到基层车队进行调研。并结合集团下发的《长春公交集团关于职工转岗培训和重新上岗制度》和《长春公交集团关于对人员上岗情况专项清理整治工作实施方案》的文件精神，进一步清查公司人员配置情况，优化企业人员结构，深入推进企业精益化管理向纵深发展，加大内部挖潜力度，规范人员编制管理，力争做到人人上岗，减少富余人员存量，增强企业活力。
董贵春要求，营运车队要提高出车率，努力增加票款收入，各岗位人员尽职尽责做好本职工作。
要时刻绷紧安全生产这根弦，牢固树立安全意识，以事故为警示，做到警钟长鸣，强化安全隐患排查力度。
公司还将进一步强化党建工作基础，以“新时代文明实践站”为依托，广泛利用“抖音”平台等新媒体，开展特色更加鲜明的党建活动，让党建工作按下“快进键”，驶入“快车道”，公司鼓励进一步强化对外宣传报道工作力度，对公司进行积极正面的宣传，有效提升公司的社会影响力，树立公司良好的社会形象。适应新时代对党建工作的新要求，真正肩负起新时代赋予的使命和担当，以实际行动向中国共产党成立100周年献礼。
在经营管理方面，探索“干群包保责任制”模式，通过建立网格化的管理，做到横向到边、纵向到底，拉近干部和职工之间的距离，了解和掌握职工实际诉求，切实为其解决实际困难，排除职工后顾之忧，真正达到关心职工的目的，确保职工能够以饱满的精神状态投入到日常工作中去，为长春公交的更好发展做出新的更大贡献。
（西昌公司曹旭）