文章内容

机械化收割甘蔗

3月5日，随着最后一车原料蔗运抵糖厂入槽进榨，新兴农场公司2020/2021年榨季工作圆满完成。过去一年，公司坚定贯彻“稳基地 强项目 一二三产业融合发展”战略，新兴人用辛勤的劳动和汗水，交出了“进蔗量22.22万吨、同比增长40.9%”这样一份亮眼的成绩单，全力助推一季度实现“开门红”。

抢农时 备春耕 保稳产

一年之计在于春，但2020年伊始的新冠肺炎疫情打乱了所有人的计划，工厂停工、商场停业、交通停运……农业生产怎么办？

新兴人深谙“人误地一时，地误人一年”的道理，在做好疫情防控工作的基础上，各分场积极开展春耕备耕工作，在广阔的田野间，各自分开劳作，既贯彻落实“不扎堆、不聚集”的防控要求，又避免耽误农时、误春耕。

店铺关门导致部分种植户买不到农资怎么办？那就统计需求量统一采购！上一榨季尚未结束，公司经营管理部的工作人员已经根据各分场上报的农资需求量进行采购，当年共购入肥料 4100 多吨，农药 5300 多瓶 （包），连种植户平时买不到的一些特定种类农资也一并购齐备用。

不能扎堆怎么领取农资怎么办？那就把农资配送到户！2月是宿根蔗施肥培土的时节，肥料用量很大，公司复合肥厂一方面抓好开工复产和库存管理，一方面协调运力开展农资配送到家服务，把肥料运送到各生产经营点，对急需肥料的种植户，复合肥厂直接拉到了地头供其开展施肥作业。

在公司的统一部署下，农资采购供应足量，配送及时到位，有力地保障了春耕工作的顺利进行，为2020/2021年榨季原料蔗稳产打下了扎实基础。

抓管理 提质量 助增产

2020 年存在甘蔗种植面积减少、灾害天气频发两大不利因素，新兴人没有畏惧，提出了年总产 20 万吨的目标，明确提出通过加强管理、推行良种良法技术两大手段提高单产的生产思路。

打破“靠天吃饭”被动局面的关键在于预防，新兴农场公司未雨绸缪，结合每月安全生产检查行动，对下辖农业分场的防汛抗旱设施进行检查，主要领导采用一线工作法督促落实。

低洼处修通排洪渠，“双高”灌溉泵房做好检修，经营管理部与自治区气象科研所建立联系，及时掌握灾害天气预报，通过工作群第一时间通知各生产经营点，提醒种植户提前防范。

此外，新兴农场公司还投入 110 万元推广蔗叶还田、放蜂治螟等新技术，给予或为种植户申请补贴蔗叶还田300元/公顷至600元/公顷，放蜂治螟1275元/公顷，并结合送技术下队推广绿色可持续的农业生产新技术。

2020 年实行碎叶还田面积超过 800 公顷，覆盖整个公司蔗区的 48%，放蜂治螟覆盖面达到了 100%，对改善土壤肥力、提高甘蔗品质以及防治大气污染起到了重要作用。新兴农场公司各级组织也纷纷拿出举措，提升大家抓甘蔗生产的积极性。在全公司蔗区开展甘蔗生产检查评比活动，总结交流甘蔗生产管理经验，表彰先进，鼓励后进；公司工会为上一榨季受水灾的种植户申请到上级工会救灾援助款 40.8 万元，帮助他们提振信心，恢复生产；公司侨联举办甘蔗称重评比活动，激励大家种出更高、更重的甘蔗······

这些举措取得了显著的成效，2020 年公司蔗区的甘蔗种植克服了各种不利因素影响，拔节生长，欣欣向荣，估产量同比增长15%。

忙砍运 防外流 促高产

产量有多少，开榨知分晓。2020 年 11 月 18 日，2020/2021 年榨季正式开始，新兴人充分总结了上一个榨季工作存在的不足，一手抓砍运管理、一手抓外流防控。

新兴农场公司与柳兴制糖公司加强沟通合作，协调票证发放工作，确保应砍尽砍，历年存在的原料蔗积压难题基本得到解决。票证发放有了保证，砍运工作便能够开足马力，各分场工作人员开启“白+黑”工作模式，白天组织协调砍工和机械设备进行砍蔗，晚上巡逻严防甘蔗外流，公司还成立了工作小组，在榨季期间常态化开展防外流巡逻，严防死守堵住了甘蔗外流的漏洞。

正当榨季各项工作有序推进时，2021 年年初，我国部分地区疫情防控又紧张起来，此时，来自外地的砍蔗工已经做好了返乡过年的准备。

为了响应党和国家的号召，减少人员流动，也为了避免砍蔗工节后返程受阻延误复工砍蔗，该公司一方面对砍蔗工进行疫情防控宣传，动员大家就地过年，并为他们协调住所，免去租房费用；另一方面，公司工会利用向上级工会申请到的补助经费，购买慰问品，对留下来过年的砍蔗工进行春节慰问。经动员，大部分砍蔗工都留了下来，春节假期一过便投入到砍蔗工作中，为及时完成砍收、顺利停榨作出了重要贡献。

春华秋实结硕果，砥砺奋进谱新篇，这边糖厂刚停榨，那边地里的宿根蔗已经长出了新苗，新兴农场公司蔗区迎来了新的甘蔗生长周期，勤劳刻苦的新兴人又开始了新一轮的劳作，他们坚定朝着稳主业的目标迈进，矢志为蔗糖事业持续健康发展再立新功。

（覃庆肯 摄影报道）