安全管理的源头在基层，重点在基层，执行在基层。油田基层安全监督处在油气、电力、燃气安全生产的最前沿，承担着所在单位和外部承包商的双线监管。他们是直接开展安全监管的最主要力量，是加强安全生产源头管理的关键因素。只有充分发挥一线安全监督的作用，才能为油田公司高质量发展保驾护航。
俗话说“打铁还需自身硬”。一线安全工作具有危险性、突发性、复杂性，基层安全监督必须具备较高的业务能力和职业素养，才能底气十足。
安全监督要提升业务能力。首先，要充分掌握安全管理理论。国家安全法律、法规、标准，行业标准、规范，油田公司安全管理规定、体系文件是安全监督手中的“尚方宝剑”，熟练掌握并正确运用，能够让安全监督理直并气壮。其次，要有较丰富的生产、安全经验。安全监督要对生产设备和工艺流程懂原理、能操作，对于事故隐患能够做到早发现、早排除，处置事故事件有定力，才能让员工口服心服。第三，表达能力也是基层安全监督的基本功，不论是安全生产法律法规的宣传贯彻，还是对安全纪律的要求、安全技能培训及对员工在安全工作中表现的评价，准确、清晰、简洁的表达都能起到事半功倍的效果。
培养良好的职业素养。安全监督要有严谨的工作态度，处理问题以事实和数字为依据，从复杂的表象看到本质，不做“想当然”和“差不离”。要为人正直、办事公道，既要严格监管还要热情指导，做到坚持原则，树立刚正不阿的威信，赢得被监管单位的尊敬。
安全监督的底气是在实践锻炼中、在总结教训中积累起来的，要夯实安全管理基础，让企业的利益、人民的财产得到最大限度的保障。