本报讯（记者 史景花 通讯员 李冰）2 月 26 日，油田公司工会根据公司“四精”主题劳动竞赛总体部署，制订下发17 个系统 2021 年劳动竞赛具体实施方案，标志为期 3 年的“四精”主题劳动竞赛即日起全面启动。
“四精”主题劳动竞赛的开展旨在助力广大干部员工发掘潜能，激发动能，创业创新，提质增效，切实推动公司实现高质量发展。
此次下发的 2021 年竞赛方案涉及勘探、开发、煤层气与储气库、工程技术、生产运行、多元开发、科技信息、财务、销售、矿区服务及社会服务等 17 个系统（20项业务）的部门和单位，每个系统都制定了与自身业务结合紧密的竞赛主题、竞赛内容和竞赛目标。
在集团公司去年召开的提质增效动员推进会上，集团公司董事长、党组书记戴厚良针对提质增效工作提出“坚持经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精”的“四精”要求，并在今年的集团公司工作会上再次强调提出。围绕集团公司这一决策部署，油田公司结合自身改革实际，决定在公司范围内开展为期 3 年的“四精”主题劳动竞赛。
年度竞赛继续秉承总竞赛方案的指导思想和内容，主要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕公司中心工作和改革发展稳定大局，聚焦油田勘探开发建设、安全环保风险防控、提质增效改革创新、核心关键技术攻关等工作，以努力实现“资源勘探实现新突破、油气产量当量获得新增长、经济效益得到新提高、科技创新取得新成果、现代化治理迈出新步伐、职工队伍呈现新面貌”为目标，通过大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，充分激发和调动广大干部职工的劳动热情和创造活力，深入贯彻新发展理念，积极构建新发展格局，努力实现新发展目标，为全面推动现代化能源企业建设建功立业，确保“十四五”期间各项事业持续、健康、高质量发展。
竞赛主要瞄准生产经营管理目标任务，重点开展以“比勘探研究，提升资源掌控能力；比油气开发，提升效益产量规模；比组织协调，提升生产运行效率；比安全环保，提升风险管控水平；比管理优化，提升改革创新成效；比服务保障，提升综合运营效益”为内容的“六比六提升”活动。
为明确考评标准、审定考评结果，确保3年竞赛有序、持续，公司成立了以执行董事、党委书记修景涛为组长的“四精”主题劳动竞赛领导小组，对竞赛进行整体指导。同时，针对年度竞赛，成立了以公司党委常务副书记高贵民和相关系统副总经理为组长的各系统年度竞赛活动领导小组，负责年度竞赛的安排部署、指导督促、检查考核与评比表彰等工作。
目前，各参赛部门和单位正依据年度竞赛方案，紧锣密鼓地部署竞赛工作。