本 报 讯（通 讯 员 田彩霞 董洪青）牛年伊始，采油二厂紧盯全年生产任务不放松，深化落实“早设计、早踏查、早实施、早布局”的“四早”工作方针，加速推进油气上产步伐，确保全厂躺井数持续下降，产量稳中有升。截至 2 月 18 日，已完成各类井筒举升方案设计 55 口，长停井恢复开井 4口，完成地下地面综合调参 33井次，累计增油520吨。
早设计，作业施工现场实现无缝衔接。方案设计人员提前做好方案储备工作，优化新井、老井及措施井的井筒举升方案。同时，根据下泵参数及区块大数据分析，提前做好投产井抽油机选型工作，在满足负荷要求的情况下，尽量降低机型，实现节能降耗。
早踏查，恢复井增添原油上产新动力。在长停井恢复方面，技术人员树立早组织、早恢复、早产出的工作理念，提前做好现场踏查等工作。逐口落实每口停产油井情况，根据这些井停产时间的长短和恢复措施的难易程度进行分类排序，对停产时间短、恢复工作量少的油井，优先安排恢复作业，加快油井恢复工作节奏。
早实施，老井调参实现落地开花。以老井精细管理为核心，以提高泵效为突破点，结合岔河集油田加速开发，技术人员定期筛选出符合条件的低产低效井，采取多项措施综合治理，根据含水及产液量变化等持续动态调整优化生产参数，使油井达到最佳工作状态。
早布局，大数据应用领域占据先机。技术人员提前在不同专业领域进行大数据布局并持续开展有益探索。今年将继续完善检泵周期分析模型，通过知识图谱等技术，实现治理措施和生产制度优化、预测性维护和施工队伍量化管理等，达到油井检泵周期工作智能化管理。