年初召开的油田公司五届三次职代会暨 2021 年工作会议指出：
“今后五年，是华北油田奋力开启全面建设现代化能源企业新征程的关键性五年。”同时，又为我们指明了公司“十四五”发展目标：
“油气产量当量获得新增长，公司经济效益得到新提高，科技创新成果取得新进展，现代化治理迈出新步伐，油田民生福祉达到新水平，企业软实力实现新提升。”为我们勾画了今后五年发展的宏伟蓝图。蓝图已定，目标已明，如何抓好落实是关键。
“干”字当头，要求自觉站在大局上想问题、办事情，埋头苦干、真抓实干、干就干好。各级领导干部是公司发展的“关键少数”，要带头研判形势，统一思想，真抓实干，保证油田公司职代会精神在基层落地靠实。实干就要“咬定青山不放松”，对定了的事一抓到底，认准发展目标不懈奋斗，稳扎稳打、善作善成，不达目的不罢休，一步一个脚印推动各项工作不断取得新进展、新突破。实干就要“绝知此事要躬行”，坚决克服工作中的官僚主义和形式主义，始终保持等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，不等不靠、亲力亲为，第一时间贯彻执行，第一时间落实到位。实干就要“敢教日月换新天”，不驰于空想，不骛于虚声，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，撸起袖子加油干，确保“干一件、成一件”。
公司发展与企业员工的个人成长有着密不可分的联系。广大干部员工要将企业利益放在首位，将岗位的需要作为自己努力的方向。突出“干”字当头。坚持心无旁骛干事创业，做到在岗事事谋工作，在家时时想工作，在外处处挂工作，埋头苦干、创新巧干、真抓实干。只有每一名员工都能干好自己的本职工作，公司整体才能得到更大程度的发展。因此，我们要看清整体与局部的关系，只有局部搞好，整体功能才能得到最大限度发挥，才能把宏伟蓝图变为美好现实。
“实”字托底，要求广大干部重实际、鼓实劲、办实事，广大员工抱实心、亮实招、出实绩。企业的源头活水在基层，我们的员工是最具创造力和开拓精神的群体。各级领导干部要深入基层，虚心听取员工群众对我们工作的意见建议。要把员工士气高标准鼓起来，把目标高定位压下去，把统筹高质量抓到位。要树立“四精”理念，采取超常规思维、革命性举措，坚决完成各项任务目标。
“出手必出色，完成必完美。”从“精细”到“精益”，体现出一种“山到绝顶我为峰”的执着追求，一种“不用扬鞭自奋蹄”的责任担当。油田公司日前下发通知，利用三年时间全面深入开展“四精”主题劳动竞赛。竞赛以“经营上精打细算，生产上精耕细作，管理上精雕细刻，技术上精益求精”为根本遵循，瞄准生产经营管理目标任务，聚焦油田勘探开发建设、安全环保风险防控、提质增效改革创新、核心关键技术攻关等重点工作，通过开展“比勘探研究，提升资源掌控能力；比油气开发，提升效益产量规模；比组织协调，提升生产运行效率；比安全环保，提升风险管控水平；比管理优化，提升改革创新成效；比服务保障，提升综合运营效益”的“六比六提升”，激励广大干部员工为企业实现高质量发展多做贡献。各单位各部门和广大干部员工要以此为契机，对标榜样强弱项，学习先进补短板，瞄准标杆勇追赶，自我加压求超越。
求实功、保实效，要求我们在“交实底”上下足功夫，在“出实招”上彰显力度，在“求实效”上破釜沉舟，在“重实绩”上抓早抓长。
（下转第三版）