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中国能建安徽电建二公司 - 电建报道

因为有责任 我们在路上

——安徽太湖PPP工业园区 运行维护工作小记

2021-02-01     浏览(60)     (0)

冬日的太湖经开区热闹非凡,公司太湖运维项目部正在为首个承担运维的非电项目,打造产业规模化、集群化发展的样板示范区。为了规范运维管理,太湖运维项目部采取多项措施,严格招聘和培训员工,保障运维物资供应。他们也做好防控疫情,并分组化管理模式,确保设备及公共设施正常运转。

  冬日的太湖,层林尽染,五彩斑斓。放眼太湖经开区,尽是人头攒动,到处涌动着快马加鞭、大干快上的滚滚春潮。走进由公司“投建运”的安庆太湖经

济开发区扩区项目,你会看见条条道路交通,厂房错落;罗河石河沟通交汇,绿树繁花览不尽,充满着勃勃生机,这里成为太湖县产业规模化、集群化发展的

样板示范区。

  精心策划完善运营管理体系

  2019年11月,公司太湖运维项目部前期工作正式展开。太湖PPP项目作为公司首个承担运维的非电项目,如何推动项目快速进入运维期及做好园区运维工作,运维项目部人员面临着新的挑战。

  全面参与现场验收移交,充分掌握现场工程施工的各个质量环节。运维项目部先后参与了分部、分项验收60多项,特别是地下管廊和隐蔽工程,提出验收

意见,做到心中有数,维护维修不愁。

  随着产业不断升级和商业环境的日趋成熟,企业对服务的需求亦呈现多样化、专业化趋势,引入各类专业服务商成为必然。

  走出去,学习先进经验。项目部组织相关管理人员远赴合肥等地参观学习兄弟单位管理经验,以“空杯”心态从零开始,通过不断地摸索学习开阔思维。

引进来,选择实力伙伴。通过不断优化运维环境,严谨挑选合作伙伴,吸引有实力的运维公司参与园区运维,实现共赢。

  为了规范运维管理,打造干净整洁、舒适和谐的工业园区,太湖运维项目部提前编制了运维管理策划、运维管理手册及运维管理相关制度共计20多项。同时也开展员工招聘工作及运维物资、机械采购计划。员工招聘严格把关,通过身体健康体检和入园前的安全教育培训工作方能入园。

  目前的太湖工业园区焕然-新,崭新厂房拔地而起,园区道路一尘不染,园区的河道清澈见底,园区绿化出门见绿、树木整齐划一、美观漂亮。得到入园

企业及政府管委会高度认可,同时也展现了公司运维团队在太湖PPP项目上的专业形象。

  防控疫情运维人在行动

  由于全国疫情再次复燃,太湖PPP运维项目部始终筑牢安全运维和疫情防控两条防线。太湖PPP运维项目部不等不靠,及时做出决断,下发通知,成立疫情防控小组,下发给入园企业疫情防控告知书,门口张贴疫情注意事项漫画,宣传疫情防护措施等工作,对园区的大门进行封闭式管理,一人一车一登记,测量体温合格方可入园,同时也准备了消毒液、酒精,口罩等防疫物质。得到入园企业及政府管委会高度认可。

  疫情必须防控,运维继续开展,园区运维进行了分组化管理模式,分为标准化厂房运维组、地下管廊运维组、路桥河道运维组、综合组。

  各组分工明确,各负其责。标准化厂房运维组:负责小园区维修,保安、保洁、物业等工作。管廊运维组:负责地下管廊检修、巡检、集控中心、保洁等工作。路桥河道运维组:负责大园区道路清扫、洒水、绿化养护、路灯检修、河道清理、河道钢坝闸维修、路桥巡检维修等工作。综合组:负责办公、政府参观接待、资料档案、库房、以及政府和园区入驻商家协调等工作。

  在产业园区的服务链条中,物业服务作为最重要的软性服务支撑之一,日益成为产业园区服务体系中的一个重要环节。

  项目部配备了大型国6清扫车1辆、12吨洒水车1辆,小型扫地机1辆,实行机械清扫和人工保洁相互配合模式。每日早7: 00点至下午17: 00点巡回清扫,做到垃圾桶不满不冒。道路及人行道表面始终保持整洁做到无污物、无尘土。安保方面实行24小时值班巡逻,巡逻时严格按照规定的时间及路线进行巡视,并

做相应签到或打点,巡逻路线随机变换,不留死角。

  车辆往来见证着这里的活力和繁忙,“膜都产业小镇”的门牌在阳光下熠熠生辉,太湖PPP运维项目部在这里,确保着设备及公共设施正常运转,守护着这一片碧水蓝天,使政府满意、让公司放心,为公司首个“投建运”项目增光添彩。服务无尽,进取不止,因为有责任,我们在路上!(张玉虎)