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10月27日， 公司召开 “八清” 工作推进会， 副总经理尹建兵参加会议。

会上， 各业务系统、 分 （子） 公司分别对公司2020年 “八清” 工作开展情况、 开展特色和亮点、 存在问题和整改措施、 下阶段 “八清” 工作安排等内容进行了汇报。会议还就近期亏损整治工作开展情况进行了详细分析和讨论。

会议指出， “八清” 工作要聚焦项目， 注重成效。要注重把 “八清” 工作与对标一流管理提升、 制度执行力建设、 目标管理和党风廉政建设这4项工作紧密结合； 要与亏损整治工作紧密结合， 通过有效开展 “八清” 工作来促进亏损整治取得实质性进展， 力争年底取得定性和定量的阶段性成果。

会议强调， 要提高思想认识， 提升“八清” 工作开展质量。各单位分管领导要结合 “八清” 工作方案对照检查，认真组织开展工作； 要抓好生产资源统筹， 强化生产、 物资管理， 加强船机设备特别是风电工程船机的管理和利用； 要高度重视亏损整治工作， 深刻认识当前形势， 真正以高度的责任感、 使命感把亏损整治工作做好。

会议要求， 要在整改落实上多下功夫。各单位要对所有项目进行全覆盖自查， 真正把问题查清查实； 要对照问题拉出整改清单， 明确时间， 逐条整改， 严格落实； 要严格执行各项制度，建立长效机制； 要统筹兼顾， 结合各类专项活动， 长期持续抓牢 “八清” 工作。工作中， 各单位主要领导要亲自动员部署、 组织协调， 对发现的问题亲自督导。

（窦大钱 龚圣勇）