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双高基地（良圻农场公司供图）

大年初四，经过短暂洗机，良圻制糖公司生产车间又响起了隆隆机器声，每一个人都在各自工作岗位上忙碌着。车间外，满载甘蔗的运蔗车有序排队进厂，甘蔗质管员查看甘蔗质量扣杂，车辆过磅称重，缓缓驶入车间卸货……春节期间糖厂不停榨，到处是一片繁忙的工作景象。

良圻制糖公司贯彻落实农垦集团“奋战一季度、加力开新局”暨2021年一季度经济运行部署视频会精神，通过抓农务、促生产、降成本“三驾马车”，全力奋战一季度，加力开新局。截至2月18日，公司本榨季累计榨蔗336306吨，累计产糖量43813.05吨，节能降耗取得新成效，榨季生产实现了开门红。

抓农务，满足日榨蔗量

榨季生产，原料蔗是关键。本榨季，良圻制糖公司通盘考虑，提前谋划，狠抓农务管理，满足日榨蔗量，确保了甘蔗生产总量、种植面积。

——狠抓甘蔗调运。公司农务部指派专人担任甘蔗总调运员，负责作出砍运工作安排，把每天的任务指标分配到各分场、各村屯，将任务层层分解落实到各分场、各村屯调度员。总调运员每天统计砍运情况，及时调整砍运计划，确保日均4000吨的甘蔗入厂，做到已砍甘蔗72小时内入厂，确保甘蔗新鲜度。

——狠抓甘蔗防外流。良圻周边有5家糖厂，公司狠抓甘蔗防外流工作不放松，防外流队员不定期到蔗区巡逻，如有甘蔗外流苗头，即刻上前阻止。遇到阻挠，与交警、派出所等执法部门联合执法，维持良圻蔗区甘蔗稳定。本榨季，良圻蔗区砍运秩序正常，尚未发现甘蔗外流现象。

——狠抓农务基层服务。公司工作人员沉到基层一线，宣传惠农补贴政策，想方设法为蔗农解决农业生产存在的困难和问题，确保下个榨季甘蔗种植面积。本榨季，工作人员下到地头宣传农资政策32次，公司为蔗农垫支长兴旺生物肥200吨，支出蔗区道路维修费75万元。2020年度，片区新植蔗3.77万亩，政府每亩新植蔗补贴350元，该公司积极向政府申请，2月中旬前已向蔗农发放补贴款791.7万元，占总数的60%。

——狠抓冬种春耕生产。工作人员随时关注天气变化，针对蔗区多月严重干旱问题，深入田间地头，通过QQ工作群、微信工作群等平台向蔗农广泛宣传抗旱知识，充分利用“双高”基地水利设施，积极发动蔗农自发抽水抗旱自救。同时，利用节前多场“及时雨”，争分夺秒组织人员拾蔗种、碎叶还田、机械耙地、松蔸、种蔗、铺地膜，在良圻片区掀起了种植热潮，截至2月17日，已完成新植蔗种植面积13016亩。

“新春佳节就要到了，我们代表良圻制糖公司班子领导给大家拜年了，祝您阖家幸福！”春节前夕，该公司领导带上自产的110多盒涌泉牌白砂糖走访慰问就地过节的近60名外来砍蔗人员。一份小小的年货，一句句温馨的祝福语温暖了勤劳淳朴的外乡砍蔗工的心窝。

促生产，确保安全高效

本榨季，公司日均比上个榨季多榨甘蔗100吨，成为车间生产一个工作亮点。成绩的取得，归结于该公司认真总结分析上个榨季生产存在的问题，在生产过程中严抓生产管理工作，确保了生产的安全高效。

——严抓生产安全率。生产安全率不单影响日榨量，还影响到产糖率的高低，产糖率提升是降低生产成本的“利器”。公司在不同会议中反复强调生产安全率的重要性，在干部职工中广泛形成共识。为确保生产安全率，公司要求车间不能随意调整榨量，定好日榨量后要严格执行，避免反复出现停榨现象。

——严抓安全生产。公司多管齐下，引导全体人员牢固树立“安全生产重于泰山”的责任意识。一方面，规范岗位操作规程，要求车间人员严格按照规定执行。另一方面，强化对安全生产的管控，开展安全生产培训，提醒岗位人员注意安全风险防范，强化监督管理；公司劳动纪律考核部门强化监督检查，对不按规程操作的人员或故意违反纪律的人员，采取通报批评、罚款等措施强抓管理。

——严抓工艺改进。为加强工艺技术管理，攻克煮糖技术难题，提高产糖率，该公司于2月初聘请区内有名煮糖专家，借力借脑，着力解决白砂糖颗粒度、煮种、平衡用汽等问题。

“通过攻克煮糖工艺，公司蔗渣打包率、产糖率和桔水产量逐渐向好。”据该公司负责人介绍，调整煮糖用汽方案后，蔗渣打包率从6.0%提升到7.5%，以4000吨/天的榨蔗量计算，每天能多产蔗渣60多吨，按蔗渣288元/吨计算，每天可增加经济效益1.728万元，仅节约蔗渣一项，一季度就可增收130多万元。

降成本，实现降本增效

今年，面对持续低迷的国内市场环境，根据广糖集团提出的降本增效、提质增效工作思路，该公司在降成本上狠下功夫，开源节流，想方设法多渠道降低生产成本。

——减少吨公里运费。公司本榨季减少运蔗车10辆，按一吨糖每公里运费降低0.02元、甘蔗量46.5万吨计算，预计榨季可节省运费开支近19万元。

——降低辅料与蔗比。据统计，公司本榨季磷酸与蔗比、硫磺与蔗比、石灰与蔗比分别比上榨季同期降低0.004%至0.014%不等，按榨蔗量46.5万吨计算，预计本榨季可节省辅助材料成本开支18万元。

——使用高效汽轮机节能降耗。1月15日4时37分，该公司7.5兆瓦高效背压式汽轮发电机组并入外电网。该汽轮机每日可自发电16万千瓦时以上，除了满足车间生产用电需求外，多发的电可外输南方电网增加收入，预计一季度可节省开支和增加电费收益超100万元。

该公司树立“勒紧裤腰带过日子”意识，想方设法减少业务支出，除了降低生产成本外，还大幅减少非生产性开支，切实将降本增效落到实处。

“我们要继续强化管理，对标周边糖企，勇争第一。”该公司负责人信心满满。公司将继续严格按照农垦集团提出的“起步就要提速，开局就要争先”要求，充分运用好抓农务、促生产、降成本“三驾马车”，奋力完成榨季目标任务，力争实现一次性收榨和高质量发展。

（李国球 刘馨文）