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一线问诊开良方
——来自天成集团京茂公司的报道
作者：通讯员梁金荣
“企业有困难，我们怎么办？”1月25日，天成集团京茂公司“问诊会”上，经理纪风杰向参会班组长们抛出了“挖潜增效寻计一线”的第一问。
新年伊始，受新冠肺炎疫情影响，京茂公司经受了部分业务停工停产、商户减租、“油价暴跌”、岔南废气处理站关停的严峻考验，公司生产经营遭遇了真正的“严冬”。为使生产经营保持向好趋势，京茂公司开展了“寻计一线问大家”活动，把技改创新作为苦练内功，向内寻觅御寒之道，有力促进了公司成本控制，为开篇布局打下基础。
找到低成本运行的“强筋壮骨丸”
唐海项目部是京茂公司面向冀东市场的一个窗口，天然气发电业务在冀东市场占有一定份额，并获得良好口碑。为稳固固有市场，该项目部把
发电机组不停机不停电作为维护甲方利益、提升公司效益的保障。4号人工岛供电机组常年放置在室外，由于受雷雨天气和海洋环境影响，水箱控制柜总闸频繁跳闸，导致几次发动机拉缸，维修费损失10余万元。
如何提升天然气发电机组的开机时率，降低机组停电停机安全风险？为找到“良药”，天然气发电班组员工颇费了一番脑筋。他们从原理和工艺入手，通过给水箱电控柜总断路器加装一个常开继电器，当跳闸触发常开继电器连通时，声光报警就会通过引线告知值班室，发出警报，值班人员能在现场马上查看故障点，从而采取有效抢险措施，提高精准控制，避免采油平台因大面积停电造成不良影响和经济损失。
问诊设备，通过小技改提升设备
操控水平，并通过缩短设备定期体检周期，使设备保持健康状态。
找到产品增效的“补中益气丸”
尼龙刮蜡器系列产品是京茂公司主营业务，受疫情影响，尼龙刮蜡器生产与往年相比产量下滑，生产经营面临着更多困难。只有不断提升产品质量与性能，才能在困境中求得生存。1月，尼龙刮蜡器厂干部员工重整旗鼓，以提质增效为主线，围绕产品质量进行“健康寻诊”，将降本增效工作引向深入。
性能攻关是尼龙刮蜡器厂根据市场需求开出的一剂“猛药”。以厂长蒲天海等为代表的技术管理人员根据甲方提出的新要求，先后组织实施了内衬油管扶正器工艺改造、油杆扶正器改进等技改工作，通过改变扶正器外形使产品性能得到提高，解决了扶正器对内衬
油管破坏、油杆断裂等问题，为甲方节约二三十万元的维修费用。工艺改进是尼龙刮蜡器厂为提质增效开出的一剂创效“补药”。为了进一步降低生产用气消耗，该厂结合环保要求，对刮蜡器加热工艺进行改造，通过安装加热水箱，把天然气加热管网改造成电热棒加热电控系统，使之操作简单安全，日耗电量4—8千瓦时，累计节约燃气费1万多元。同时，产品性能攻关活动令该厂成本指标“紧”上添花。该厂员工创造性地实施了材料进入库管理制度，确保不该花的钱一分也不花。
效益是检验一切生产经营活动的显示终端。2021年，京茂公司干部员工将以技改创效为主线，积极开展延长设备开机时率、提高产品性能参数、降低生产成本等活动，让公司各项业务更具市场竞争力，使公司经济效益再上一个台阶。