7月30日上午，合肥产投集团在梅山饭店召开“战略为势 ‘合’谋未来——第三期智合讲堂”主题活动、党委理论学习中心组学习（扩大）会议暨2020年上半年企业运营分析会。
会议第一阶段为第三期智合讲堂。本期讲堂特邀合肥市发改委党组书记、主任朱胜利作《战略为势 “合”谋未来——合肥市“十四五”规划展望及思考》主题报告。
朱胜利主任以高屋建瓴的视角、深入浅出的分析、详实的数据、生动的案例，从合肥之变、变化之因、发展之势、未来之梦四个方面，详细介绍了合肥的战略定位、发展现状和未来发展趋势，为集团“十四五”发展谋篇布局提供了指引。集团公司领导班子、各部室及子公司相关人员近200余人参会。
会议第二阶段为集团党委理论学习中心组学习（扩大）会议暨2020年上半年企业运营分析会，集团公司领导班子、集团公司中层干部、各子公司党政及财务负责人共70余人参加会议。会议由集团公司党委副书记、董事、工会主席乔 林主持。
集团公司党委书记、董事长雍凤山以《聚焦“五高地一示范”，打造一流国有资本投资集团》为题进行了发言。他指出，今年是极不平凡的一年，面对复杂严峻的外部环境，集团上下攻坚克难，危中寻机，主动作为，勇于担当，稳步推进各项重点工作和重大项目。他指出，下半年各单位要继续发扬敢闯敢拼，敢打硬仗的精神，锚定高质量发展要求，全力发挥国有企业“压舱石”作用，在“五高地一示范”建设中提升发展能级、实现赶超跨越。他要求，集团要以“五高地一示范”为统领，营造产业创新生态圈，打造创新高地；夯实产业发展根基，打造先进制造业高地；把握数字革命新浪潮，打造数字经济高地；构建开放大平台，打造内陆开放新高地；做强做优环保产业，打造优质生态高地，倾力打造城市产业新地标。他强调，2020年是集团“十四五”规划编制年，要把握大势、明确定位，保持定力、坚定信心，以改革创新的姿态擘画新蓝图，合力编制指导集团实践的“十四五”规划。
会议对集团下半年重点工作进行了部署：一是推动产业发展，狠抓项目促增长；二是发挥资本力量，推动创新加速度；三是加快改革创新，助力优化添动能；四是深化开放合作，搭建平台强联动；五是提升管理水平，强化优势补短板。
集团公司党委委员、董事、总会计师钱元美全面分析了2020年上半年集团整体经营、资产负债、基金业务、重大项目、融资等情况，并针对存在问题提出了下半年工作思路。
会上，浩悦环境、国际陆港、产投资本、安徽信投依次汇报了2020年上半年运营情况和重点工作进展，分析了当前发展面临的主要问题，提出了下一步的工作计划。（杨希娟）