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油田公司2021年财务工作会议要求
精益财务管理 强化队伍建设全面提升财务管理效能
本报讯（记者史景花 通讯员姚金娟）1月28日，油田公司召开2021年财务工作会议。会议要求，深入贯彻集团公司2021年工作会议、油田公司五届三次职代会暨 2021 年工作会议精神，聚焦公司“十四五”发展规划，围绕公司高质量发展总体思路和总体目标，安排部署油田公司2021年财务重点工作，精益财务管理，强化队伍建设，全面提升财务管理效能。公司总会计师姜立增出席会议并讲话。
会议明确 2021 年财务工作重点是以效益为中心，持续抓好提质增效、抓好财务运营创效、强化财务风险管控。要求重点抓好10项工作，即健全“事前算赢”的预算管理机制，精细成本费用管控，精准资金全闭环管理、加大低效无效资产清理力度，实现土地、房屋管理价值再创造，推进税收筹划增效，强化财务管理基础，转变财务管理职能，提升依法合规水平，建设一专多能财务队伍等工作，不断精益财务管理，助推公司高质量发展。
姜立增指出，财务系统要不断强化财务管理“六个”意识，加强自身建设，提高驾驭复杂局面、解决复杂问题的能力。一是强化政治意识，抬高政治站位，围绕公司重点工作部署，将财务工作置于公司“十四五”规划的大战略中去谋划，站在大局算大账；二是强化责任意识，勇于担当作为，出实招、干实事、求实效，推动财务管理工作迈上新台阶；三是强化市场意识，关注市场需求、市场变化和市场机
制，积极参与市场竞争，在竞争中锤炼队伍、提质增效；四是强化资金意识，牢固树立“现金为王”的理念，防范资金风险，切实提高资金运营效率；五是强化合规意识，牢固树立法治观念，增强规则思维，提高法治素养，把依法合规作为各项工作的前置条件；六是强化监督意识，切实发挥财务监督在防范企业经营风险、预防腐败、堵塞企业效益流失方面的重要作用，财务人员要筑牢制度防线，守好职业操守，坚决做到合规管理“三个不”。
就提高员工福利待遇，姜立增特别强调，各级财务部门要坚决贯彻新一届领导班子和公司党委关心关爱员工的安排部署，在依法合规的前提下，充分考虑基层员工诉求，积极落实员工福利政策，在民生改善、保障员工健康安全等领域担当作为，切实为员工办好事、办实事。
会议要求各单位深刻领会公司 2021 年财务重点工作任务，在加强合规管理和防控新冠疫情等各项工作上狠抓落实，要不断解放思想、转变观念，积极应对企业发展中的新情况新问题，全面推进2021年各项财务重点工作，做到早谋划、早部署、早行动、早落实，确保实现2021年各项生产经营任务。
会议以视频形式召开，财务处、规划计划处等 10 个机关部门领导在主会场参加会议，各直属直管单位和二级单位的总会计师、财务负责人和业务骨干在各分会场参加会议。