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1 月 14 日，柳兴制糖公司召开中层副职以上管理人员会议，深入贯彻落实 1 月 11 日召开的广糖集团 “奋战一季度 加力开新局”暨2021 年一季度经济运行部署会议精神，通过分析当前形势，部署公司2021 年一季度生产经营工作，动员公司上下全力以赴奋战一季度，实现起好步，开好局。

公司党委书记、执行董事甘耀明在会上传达了农垦集团副总经理、总会计师、广糖集团董事长李东在集团 “奋战一季度，加力开新局”暨2021 年一季度经济运行部署视频会上的讲话精神，认真领会通过“7 个不放松”，奋力推动广糖集团增产增效，确保完成一季度和全年各项目标任务的具体要求。

甘耀明在讲话中指出，要按照自治区政府农垦集团和广糖集团在一季度经济运行部署会议上的部署要求，增强使命感、责任感、紧迫感，抓好榨季生产经营工作，通过“五个抓好”，奋力推动公司增产增效，确保完成一季度和全年各项目标任务。一是抓好甘蔗总量。通过加强农务管理工作，确保集团下达的甘蔗总量76.5万吨以上，力争达到78万吨。二是抓好进厂甘蔗质量，为提高产糖率打好基础。三是抓好春节期间生产安排。按照集团要求，早计划、早部署春节期间的砍运榨工作。四是抓好生产指标达标率，努力提高产糖率和产品质量。五是抓好员工安全意识教育，确保安全生产。

会议对公司当前和今后的农务工作、生产及安全环保工作做了全面部署要求。在农务工作方面，要做好司机及农务人员疫情防控工作；加快推动固基改良增量工作，指导蔗农做好春植蔗种植工作，做好肥料推广、滤泥还田、“清桉扩面”、 淘汰品种的改良等工作，确保完成集团及柳江区下达的各项工作任务；精准施策，做好榨季生产的原料蔗砍运工作，确保完成榨蔗总任务。在生产及安全环保工作方面，要做到“三个不放松、一个要明确”：狠抓安全生产、环保防治意识不放松；狠抓生产提质增效不放松；了解员工思想教育不放松。明确下一步工作重点：做好春节洗机计划，结合榨季实际存在的问题，谋划今年检修技改小项目，重点鼓励车间内部开展的创新改造项目；做好迎接各级安全专项检查等系列工作，配合集团做好设备管理系统试运行工作。 （吴玉銮）