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以只争朝夕劲头迈开步子大干快上
——贯彻落实油田公司年初重要会议精神系列评论之五
作者：□本报评论员
2021-01-24
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从人才兴企到安全环保，从产业升级到经营管理，从惠民工程到从严治党，油田公司五届三次职代会暨2021年工作会议上提出的实施“创新、资源、市场、多元化”战略，坚持有所为、有所不为、有所大为总方略，为奋力谱写华北油田高质量发展新篇章指明了方向、擎画了蓝图、提供了遵循。
空谈误国，实干兴邦。如果不沉下心来抓落实，再好的目标、再美的蓝图，也只是镜中花、水中月。必须以只争朝夕的劲头，真抓实干的作风，才能不折不扣地把会议精神落实落细落到位，才能凝聚起追赶超越发展的强大合力。
以一马当先的“冲劲”，不折不扣落实会议要求。“事虽小，不为不成。”只有让
只争朝夕、奋发有为在全公司党员干部队伍中蔚然成风，才能真正把梦想变为现实。干部敢于担当作为，既是政治品格，也是为政本分。面对突如其来的疫情挑战和深化改革的迫切要求，各级领导干部毅然决然、冲锋在前，勇于担当、敢于负责的作风得到检验。但是也要看到，少数干部作风不严不实不硬，遇到问题绕着走，急难险重任务面前往后退，这些都需要高度警觉。因此，要实现“持续提升公司发展质量和效益效率，努力实现 ‘六大目标任务’”的会议要求，就必须敢于与时间赛跑，以强烈的危机感、责任感和紧迫感，等不起、慢不得、坐不住，刻不容缓、快马加鞭，做到今日事今日毕、明日事今日计。
以统筹谋划的“干劲”，推动发展迈出更大步伐。目前，河北省疫情出现反复，华北油田有多个油气生产单位与中高风险区重叠，油气生产工作势必受到影响。统筹推进疫情防控和企业发展，既考验领导干部的统筹兼顾之谋，又考验着其管理能力。面对多重考验，需要各级党员干部鼓起干劲，坚持“稳”和“进”有机统一，把握“危”和“机”的辩证法，立足当前和长远结合，扎实做好疫情防控这一“天字号工程”，牢固树立“宁可十防九空、不可失防万一”思想，整体推进防控工作。此外，要善于抢抓机遇、创造机遇，坚持效益原则和市场导向，做大做强油气产业链价值链，在优先发展主营业务的基础上，协调发展服
务业务，有效发展多元业务，积极发展新能源业务，不断增强经济创新力和竞争力，推动经济高质量发展迈出更大步伐。
以时不我待的“拼劲”，凝心聚力全面建成现代化能源企业。未来的发展中，公司面临生产规模大、管理层级多、投资回报率下降、增收创效能力不足等问题。面对问题，唯有发扬担当精神，在实干中展现新作为，才能应对国际油价低位震荡、矿权保护、风险管控不够到位等带来的挑战。“拼劲”是具体的，体现在每一个岗位、每一件事上。勇挑最重的担子，敢啃最硬的骨头，敢接最烫手的山芋，是“拼劲”；把分内工作做到位，不好高骛远，不眼高手低，不懈努力、久久为功，也是“拼劲”。我们应坚持以业绩论英雄，用目标倒逼进度、用时间倒逼落实，以高效率赢得高速度，以快节奏换来快发展，用最短时间实现最大效益。
凌空蹈虚，难成千秋之业；真抓实干，方能善作善成。我们要以“只争朝夕”的劲头抓落实，汇聚“万众一心加油干”的磅礴力量，必然能够形成推动工作的强大合力，把公司发展宏伟蓝图变为美好现实。