本报讯 近年来，北京中建地产公司党委借鉴地产开发运营管理模式，将公司运营版块的进度管控、会议管理、绩效考核等工作方法与党建工作紧密结合，推动党建工作质量持续提升。
借鉴运营进度管控，打造履责“看板”。将党委班子成员参加所在党支部“三会一课”、基层联系点调研、安全带班检查、参加专题党委会等事项、节点纳入运营BI系统，形成履责“看板”，并辅以进度条，实现履责清单的清晰可视化。借鉴运营分析例会，召开党建月度、季度例会。每个月召开书记办公会，党务专职人员围绕专项党建工作议题头脑风暴、集体讨论，形成解决方案；每季度召开季度党建例会，督导基层党支部推动党建重点工作。
借鉴运营基层考核，优化党群兼职人员考核机制。每月为60名基层兼职人员发放补贴奖励2万余元，根据工作表现，单人补贴金额为0-800元不等，通过拉大奖励补贴差距，进一步激发基层党务工作者活力。（郭鑫）