本报讯 1月3日，局党委常委扩大会暨2021年领导班子务虚会在京召开。本次会议旨在全面梳理总结局2020年以及“十三五”期间的工作经验和问题不足，深入分析研判企业发展面临的新形势、新任务，科学安排部署局2021年以及“十四五”期间的工作思路和重点举措。中建股份副总裁，局党委书记、董事长黄克斯，局党委副书记、总经理石雨及全体领导班子成员出席会议。
围绕局“五大突破”“六大提升”“三大贯彻”发展理念以及局首次开展的党建责任制及生产经营综合检查，局各部门汇报全年工作开展情况及2021年工作安排。随后，局领导班子成员围绕2020年取得的重大突破及工作亮点、存在的问题、“十三五”工作梳理、“十四五”工作设想等方面发言交流。
石雨梳理了“十三五”期间我局的整体发展情况，并针对局“十四五”规划提出三点要求：“一核心”，即争做集团高质量均衡协调发展的核心子企业；“两跨越”，即投资开发业务和基础设施业务要实现跨越式发展；“三并跑”，即在信息化，新基建，高端、精益和智能建造三方面与优势兄弟单位并驾齐驱。他表示，要持续聚焦集团一创五强奋斗目标以及“166”战略举措，落实落细“两个一”目标，继续坚持“五大突破、六大提升”发展思路不动摇，以高质量发展为主题。一要着力解决干部队伍素质与高质量发展要求不匹配的问题。坚持以业绩为导向选人用人，大力提拔对局发展理念理解透彻、执行力强的人才。二要着力解决治理体系与高质量发展要求不匹配的问题。推进结构调整，提升运营质量，完善基础管理。三要着力提升治理能力与高质量发展要求不匹配的问题。强化“大商务”、高端营销、科技创新、两化融合的能力，提升工程总承包能力、人力资源保障能力、风险管控能力。
黄克斯指出，2020年非常不平凡，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国果断遏制住了新冠肺炎疫情的蔓延，有力推动了复工复产，社会经济实现由负转正。他表示，此次务虚会，与会人员发言思路清晰、重点突出、问题精准，为2021年和“十四五”发展提出了富有建设性的思考和建议。黄克斯对下一步工作提出要求：
一是加强形势研判，提高思想认识。要持续主动、系统学习党的十九届五中全会精神、中央经济工作会议精神、行业政策和发展趋势，学深悟透，善于发现机遇、抢抓机遇。
二是强化战略引领，实现可持续发展。要总结好“十三五”发展得与失，认真谋划2021年工作及“十四五”规划制定。三是优化区域布局，抢抓发展机遇。要深刻认识我局区域布局不合理、发展不强的短板。努力做大各级总部市场、三大核心区域市场、规范三级次机构的设置、尽快建立局区域协调机制。
四是加强精益建造，实现高质量发展。加强企业、项目两个层面的标准化建设；强履约、提效益、防风险；加大关键性指标的考核力度。
五是加强党的领导，汇聚发展合力。要学好用好习近平总书记重要讲话和指示批示精神，增强党组织的政治优势。切实提高政治站位，把党的政治优势转化成我局发展优势。（综合）