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企 业 文 化 聚 人 心
—— “回眸 ‘十三五’ 喜看新成就” 综述之九
作者：记者刘卫红
油田公司荣获“十三五”中国企业文化建设先进单位称号，采油一厂被授予全国文明单位称号，4家单位蝉联全国文明单位荣誉……临近年末，油田公司企业文化建设硕果累累，好消息纷至沓来。
“十三五”以来，油田公司大力实施“文化强企”战略，将文化引领、培根铸魂、凝心聚力贯穿于改革发展全过程，努力将文化软实力转化为企业发展优势，为公司高质量发展提供强有力的精神动力和文化支撑，凝聚起建设现代化
能源企业的磅礴力量。
强化顶层设计 完善文化体系
文化是历史的积淀，是薪火传承、继往开来的不竭动力。华北油田在40余年的发展历程中，继承、弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，吸收融合现代企业先进管理经验，不断创新发展。
文化是启迪未来的钥匙，是引领未来的灯塔。进入新时代，更需要发挥企业文化对高质量发展的引领作用，助力
公司全面建成特色地区能源公司。
“十三五”以来，油田公司注重统筹谋划、顶层设计，企业文化体系更加完善，企业文化建设实现创造性转化、创新性发展。公司以传承石油精神和大庆精神铁人精神为总基调，深入挖掘企业文化内涵，培育形成了富有时代精神、行业特征和自身特质的企业文化体系，即以“艰苦创业、精细创新、开放发展”的华北油田精神为引领，以理念体系、行为体系、专项体系和形象体系为核心，以文化故事、典型榜样、教育基
地、文学艺术为支撑的文化体系格局。企业文化培育打造走在集团公司前列。
油田公司把企业文化建设与建设现代化能源企业管理体制机制相结合，立足企业发展大局，总结改革发展成果，提炼形成了以企业价值理念、企业使命、发展愿景、发展定位、发展战略、经营管理理念等为核心元素组成的企业文化理念，形成了以 《企业文化手册》为主体，以 《行为规范手册》 《安全文化手册》 《廉洁文化手册》 为支撑的“1+3”理念体系，实现企业文化与企业战略的统一、企业发展与员工发展的统一、企业文化优势与竞争优势的统一。今年，公司进一步加强专项文化体系建设，将“1+3”的文化建设体系模式向着“1+N”模式持续推进。
深植特色文化 凝聚向心合力
树无根不活，（下转第四版）