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坚持 “一盘棋” 思想强化一体化布局推进服务业务转型升级
本报讯（记者李长开 通讯员贺国强 陈英波）12月24日，油田公司执行董事、党委书记修景涛在调研矿区服务事业部和华美服务处、美佳服务分公司、招待处时要求，深入学习贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，认真落实集团公司党组决策部署，坚持“一盘棋”思想，强化一体化布局，顶层设计“十四五”发展规划，推进矿区服务业务转型升级，为公司高质量可持续发展提供有力支撑。
修景涛听取了矿区服务事业部和3家单位的工作汇报，指出矿区服务系统“历史上有贡献、新时期有成就、未来有作为”，对抗击新冠肺炎疫情、推动“三供一业”移交、全面从严治党、确保矿区和谐稳定等方面工作给予充分肯定。
修景涛强调，矿区服务业务已经到了重要的拐点转型期，要择机召开专题会议，与油气生产等主营业务整体统筹、一体布局，加强顶层设计，深入长远谋划，进一步明确发展定位和思路目标。对于下一步工作，修景涛要求落实好六个方面重点任务。一是切实做好绩效考核工作。要坚持“主营突出、多元互补”的战略布局不动摇，按照上市未上市一体化的理念，重新架构绩效考核体系，修订完善政策激励办法，让矿区服务系统干部员工的活力更足、心气更顺、干事创业的主观能动性更强。二是切实加大干部培养选拔力度。要坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的“好干部”标准和集团公司党组“生聚理用”人才工作机制，结合油田公司实际，组织实施好中青年干部培养使用“五年行动、千人计划”方案；
要坚持解放思想、不拘一格，把企业发展规划与员工职业生涯规划高度统一起来，让干部员工在企业发展中成长成才。三是切实加大外闯市场工作力度。要进一步转变观念、开拓思路，充分利用两种资源、两个市场，打好闯市场、增效益的组合拳；要研究制定规范内部市场管理的相关政策，充分发挥中石油驻任丘地区企业领导小组组长单位作用，协调驻矿单位加大对矿区服务系统的支持力度。四是切实加强维稳信访工作。要讲政治、顾大局，认真落实“五级责任”，巩固深化经验做法，超前化解矛盾问题，为公司改革发展保驾护航。五是切实加强风险管控。要慎终如始做好QHSE风险管控，加强风险辨识，层层压实责任，及时消除隐患，健全完善“三不违”安全防范长效机制。六是切实改进机关作风。机关各部门要以打造“学习型、廉洁型、服务型、创新型、法治型、效能型”机关为目标，锤炼“马上就办、担当尽责”的良好作风；要践行“一线工作法”，深入基层一线，主动担当作为，切实解决实际问题。
公司副总经理石德岭主持调研会，并就贯彻落实修景涛讲话精神，按照“保障生产、服务民生、盘活资源、维护稳定”的职责定位，确保矿服系统“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局提出部署要求。
公司总经理助理、矿区服务事业部经理郑立，总经理助理、党委组织部部长孙学信，公司办公室（党委办公室）、规划计划处、财务处、人事处、企管法规处、质量安全环保处有关负责同志参加调研。