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11月底的金光，在公司的甘蔗地头，民工正在紧张有序地砍蔗、搬蔗、运蔗，一片繁忙景象。伴随着民工吆喝声、机车轰鸣声，新的榨季拉开了序幕。

在新冠疫情的警报还没有彻底解除、用工荒问题突出的大环境下，金光农场公司明确甘蔗生产工作的奋斗目标和任务指标，积极做好榨季准备工作，千方百计确保榨季各项生产工作任务圆满完成。

找民工，就要“有路子”

受疫情影响，用工缺口较往年更大，用工荒问题早已摆上台面。只要思想不滑坡，办法总比困难多，各分场八仙过海各显神通。

为解决用工荒问题，同正分场负责人马克祥自发带队联系“老朋友”。“目前分场已联系砍蔗民工120多人，现在入住分场的有110多人，都是砍蔗老手。要是我们不去找，他们都计划去湛江或者柳州砍甘蔗了。”解决了分场用工难题，马克祥松了口气。

双甲分场内部职工组成“砍蔗队”，准备一有砍蔗任务就顶上，既当蔗主又当砍蔗工。“今年民工少，职工心里也着急，往年只有一组职工砍蔗队，今年组成了两组。”双甲分场负责人蔡兆懂说。

团结分场发动职工分成三组，负责联系周边日工，一天最多能联系80多人，基本满足砍蔗要求。“这些民工都是附近村的，十分钟就能来场。”团结分场负责人说。

战疫情，就要“有方子”

“我是河池罗城的，昨晚刚住进来管理员就检查了健康码，给我们发口罩，叫我们测体温，以后每天都要测。”东风分场民工如是说。

冬季疫情出现反弹，近期国内外防控形势不容乐观。为做好榨季疫情防控工作，该公司于11月20日印发了《关于加强榨季期间新冠疫情防控工作的通知》，要求各分场备齐口罩、洗手液、红外测温枪和巴氏消毒液等必要防控物资，严格开展外来人员特别是外来民工摸排，指定联络员，实行周报告、零报告、每日消毒和监测体温制度，每日上报《重点人群排查登记表》，加强疫情防控措施落实，做到榨季生产和严防疫情“两手抓，两不误”。

抓安全，不能“钻空子”

“这些民工房我们都重新检查了一遍，换掉之前老旧的线路，修补屋顶。这些都是分场职工自费做的。”东风分场负责人刘良军指着民工房说，民工来了之后，他们都会进行岗前安全生产培训，张贴安全用电、用火的相关制度，定期到民工房进行安全检查。

临近榨季，该公司于11月11日至13日，开展第四季度安全生产大检查，分三个检查小组到各分场开展安全生产大检查，重点对榨季期间驻场民工住房安全、用火用电安全，以及甘蔗装车、运输和农机交通等安全管理情况进行检查，对发现的问题责令立即整改，持续抓好榨季各项安全生产工作。

砍甘蔗，就要“有法子”

公司印发了《榨季甘蔗生产管理考核办法》，明确榨季任务目标及生产管理措施。要求做好砍收、管理各项工作。首先是从抓砍运上下功夫，执行连片砍运，先砍淘汰蔗、后砍新植蔗，先砍早熟品种，后砍中、晚熟品种，以保证新植蔗早种植、宿根蔗早管理。再是从质量上下功夫，严把砍收质量关，严控进厂原料蔗扣杂率，将“小锄低砍”技术措施落到实处。

“创业分场今年大概有800亩淘汰蔗地，目前是优先安排砍这个片区的淘汰蔗，砍完蔗后立即种植柳城05136品种。”创业分场负责人说道。

“工欲善其事必先利其器”，除了考虑人手，还要考虑机械问题，推进甘蔗生产全程机械化。青年分场负责人考虑到用工缺口，积极联系4台收割机做好机收准备，1天能收割200吨甘蔗，给分场按质按量按时完成原料蔗进场任务服下“定心丸”。

乘风破浪立潮头，敢为人先促发展。农垦集团赋予了金光农场公司协助配合广糖集团实施发展战略的战略协同型龙头定位，按照这一部署，公司将贯彻落实好“三年行动计划”，当好战略协同型龙头，提质升级主导产业，助力食品基地建设，坚决完成2020/2021年榨季管理和冬春植蔗生产工作任务，为农垦集团以最优姿态跻身区国资委监管的国企序列贡献金光力量。

（李文杰摄影报道）