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广西农垦集团 - 《广西农垦报》

突出党建领航 助推企业发展

——黔江制糖公司全力将党建优势转化为发展动能

2020-12-29    

李强深入蔗区了解“退桑还蔗”工作进展


今年以来,黔江制糖公司始终坚持党的领导、加强党的建设,努力把公司党建工作的政治优势,切实转化为凝聚员工队伍,引领中心工作,推动转型升级,为公司高质量发展提供坚强保障。

筑牢堡垒 打造先锋

公司以党建为引领,以基层党支部建设为基础和着力点,积极创新工作载体,年初对公司全年的党建和经营发展工作进行了统筹谋划。公司每月至少召开一次党委会和班子会议,研究部署党建工作,聚焦工作重点难点。按照广糖集团党委的部署和要求,公司党委班子成员带头到基层党支部给党员上党课,以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神和农垦集团第一次党代会精神等为主要内容开展授课,引导党员认清广糖集团及公司的改革发展形势,明确改革发展新方向,激励党员领导干部勇于担当,主动作为,履职尽责。

对于如何下好改革“一盘棋”这一问题,公司党委班子站在新的历史起点上,全面分析面临的新问题和遇到的新机遇、新挑战,明确要精心谋划布局,打好一场有准备的“战役”。

随着广糖集团内部改革不断深入,公司党委的组织体系随之进一步健全。公司党委下属建立健全基层党组织4个,共有党员100人,每个党支部配备一名年轻、文化程度较高的专职副书记负责党建工作,使基层党支部建设逐步向系统化、专业化、规范化的方向迈进,全面强化了党支部的战斗堡垒作用,为下一步党建工作的顺利推进打下坚实基础。

争先创优 凝心聚力

一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜。

公司共有员工368人,其中党员人数100人,党员人数占了员工总人数的四分之一,这就是公司最大的党建优势。如何把党建优势转化为发展优势,公司党委书记、董事长李强早已成竹在胸:“各党支部要把学习贯彻党的十九届五中全会精神与抓好黔糖党建品牌建设有机结合起来,打造一支素质过硬,有作为、敢担当的党员干部职工队伍。”

压榨车间党支部是李强上党课和工作学习的联系点,也是公司党委打造“红色车间”的示范样板单位。在上党课时,李强多次强调,理论学习能提高党员的政治站位和基本素养,但更重要的是要把党建工作与车间的实际工作有机结合起来,真正的把压榨车间打造成为公司和广糖的‘红色车间’,这是每个党员的责任和荣光。

压榨车间是整个制糖公司大型机械设备最多的车间,该车间的主要生产任务是进行甘蔗压榨提汁。这在外行人眼中看似没有什么技术含量,其实不然。为了提高抽出率,要尽可能多地把甘蔗中的糖分提取出来,为后面的多产糖打好基础。为此,身为党员的车间支部书记、副主任和工段长日夜奋战在生产一线,千方百计改技术、保安全、抓成效,一刻也不松懈。

从最新的生产报表反映的数据来看,本榨季公司压榨抽出率平均达到了97.58%、转光度1.75%,在广糖集团14家制糖企业中位列第一名。按照常规,制糖企业的抽出率大多在96.5%左右,公司压榨抽出率高出近1%、转光度比周边厂降低0.3%,按照榨季36万吨原料蔗、糖分13.61%、煮炼收回率88%来计算,一个榨季下来就可以多收回糖150多吨,增加效益75万余元。在支部党员的团结带领下,车间为企业多产糖提高经济效益做出了应有的贡献。

党建领航 助推发展

公司党委以“企业经营管理工作突出什么,党建工作就跟进到哪里”为原则,组织党员大力开展“控制成本、提质增效”活动,引导大家树立危机意识、责任意识、担当意识,凝心聚力,积极主动参与到促进公司高质量发展各项工作中来,教育引导大家完成从“以厂为家”到“黔糖是我家,兴旺靠大家”的观念转变。

降低企业生产成本,一方面要提高甘蔗总产量这个硬指标。其中最重要的一项措施就是落实“书记工程”,今年以来,李强先后5次深入各分场和村屯抓“扩面增量”的工作。公司蔗区今冬明春计划种植面积共7.1万亩,其中新植甘蔗2.3万亩、宿根蔗4.8万亩,预计甘蔗总产量40万吨,比上年度增加4万吨,同比增长约10%。另一方面,就是要破解提质增效的瓶颈。公司党委副书记、总经理韦若云充分认识到提质增效的深刻内容和重要涵义,在车间生产管理工作中,坚持“双文明考核”和“一条龙”指标考核一起抓。为了使《榨季生产管理考核办法》得到不折不扣地落实,公司考核小组每日公布各班组的指标完成情况,还不定期到生产车间进行检查,发现问题及时反馈到相关部门并限期整改。在行之有效的监督和跟踪下,公司榨季各项指标得到显著改善。

党委引导 工会搭台

公司党委在开展党建活动中,通过“党委引导、工会搭台、员工唱戏”的模式,构建全方位、广覆盖的组织体系,以学习带动工作、以党员带头落实、以员工的参与为载体,不断开创党建与工会工作有机融合的新格局。

一是加强宣传队伍的建设,每个党支部物色热爱宣传工作又有一定文字表达能力的党员或员工作为公司的通讯员,通过他们的笔触,展示公司的党建和经营生产管理成果,讲述身边的凡人小事;二是做好文化宣传阵地的建设,开设公司微信公众号,由综合部安排人员负责运作,方便员工群众及时了解公司的生产经营管理动态;三是开展送温暖活动,公司工会在“三八”节期间慰问了112名女职工,给她们送上了慰问金和节日的祝福;四是在检修技改期间开展“送清凉保安全”活动;五是开展系列文体活动,还利用原有的设施改造建成一个60余平方米的“职工之家”活动室,丰富员工学习生活,提高了党建和企业文化建设的水平,增强了职工对企业的归属感和责任感,以及融入企业管理的“主人翁”意识。

……火车跑得快,全靠车头带。公司党委在引领企业发展工作中发挥的作用愈加明显,截至12月23日,2020/2021年榨季公司已压榨甘蔗105934吨、产混合糖13095吨、混合产糖率12.36%,生产势头良好。

在公司党委的领导下,全体党员干部员工工作热情高昂,正向着12月底完成榨蔗量36万吨、实现利润323万元的目标任务全力冲刺。

(刘建斌 卢雯君 摄影报道)