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采二苏北项目部以动制静力争上产主动
本报讯（特约记者许柳美）11月20日，采油二厂苏北项目部按照以动制静的方式，深入分析产量形势变化，提早制订配产计划表，为确保实现全年油气产量目标夯实坚实基础。
10月下旬开始，项目部全面分析产量及生产形势，机采井日产油量较9月份减少1.8吨，捞油井日捞油量较9月份增加0.3吨。虽然从数据比较来看产量变化相对平稳，但是项目部加快机采井、捞油井的动态分析，开展优劣综合
比对，细抠可稳增产量的具体措施，步步跟踪，力争措施跟得紧、效果看得见。
用筛子“筛”，量体裁衣调计划。通过分析各机采井日产液量、液面深度、泵深指示曲线，项目部对功图饱满、供液不足的井，采取降低冲次的生产措施；对功图较饱满、供液正常的井，采取维持现状、平稳生产的措施。结合生产实际情况，项目部调整机采井生产制度计划表，对功图异常不合理的井，采取降低冲次、连续手测功图液面一周、
观察液面变化情况、与线上功图实施对比的方式，保证产量平稳。
用一锅“烩”，理清思路提效率。根据捞油井地面问题汇总情况，项目部排查出因修路、设备及工农问题造成无法正常生产的井，找出问题症结，跟踪措施进度，及时加强协调，尽快恢复捞油生产；针对捞油井捞油过程中因遇阻影响捞油进度的问题，建立捞油落物及通井台账，确保捞油按计划顺畅运行，保证捞油效率。
用指头“掰”，瞄准目标稳产量。截至10月22日，项目部认真计算累计完成产油量、剩余产量任务、每天需生产原油的数据，细致制订11月计划配产表，在保证捞油井产量按计划捞油的情况下，对 23 口机采井分区块、分层位，制定详细的工作制度，做好生产动态跟踪，发现异常问题及时汇报，做好协调，确保各项环节无缝衔接，保证问题得到及时解决，为圆满完成全年产量任务做好坚实保障。