本报讯（通讯员 李亮）今年以来，张双楼矿深入贯彻落实集团公司合规管理工作启动会精神，以打造集团公司煤炭板块合规管理示范单位为目标，将合规管理与制度建设、风险防控、管理监督有机结合，不断提高基础管理水平，推动矿井稳健发展。
迅速启动，建立健全合规管理机构。该矿召开党委会，研究制定合规管理组织体系，成立合规管理领导小组，下设合规管理办公室，明确相关人员的具体职责与工作目标。制定下发《合规管理实施方案》，细化分解合规管理体系建设任务目标与时间节点，有效保障了合规管理工作有序开展。
高效推进，扎实提高合规管理质量。该矿深入推进制度管理体系结构和内容的持续优化。组织相关职能部室，对现行岗位工作流程与在用规章制度进行全面梳理，并在此基础上，修订完善《内控体系建设工作手册》，对其中55项与当前工作实际不相符的业务流程进行更新，同时结合矿井新增14项业务流程，确保了各项业务有章可循、合法合规。持续开展制度“废改立”工作，对全矿在用文件、需修改文件、拟废止文件以及2020年新增加文件进行全面梳理排查，累计废止文件18个，修改文件9个，拟新增文件6个。此外，合规办及时编发合规管理工作简报，通报合规管理工作开展情况，不定期对规章制度制定、重大事项决策、重要合同签订情况开展合规审查，有效提高了合规运营质量。
规避风险，发挥职能部门监管职责。为促进矿井各项制度有效落实，切实提高合规管控水平，根据《关于开展国资监管制度执行情况排查工作的通知》《关于开展制度执行情况督查工作的通知》等文件要求，该矿合规管理办公室第一时间组织相关职能部门，分两次对在公司治理、党政办公、党建制度、内审制度等共计34大项135小项重要规章制度的刚性执行情况进行排查，结合排查情况填写《重点检查制度清单及排查要点》，形成自查报告上报集团公司。通过自查，切实增强了制度执行刚性约束，提高了风险防控能力，有效保障生产经营活动合规高效运行。