“十三五”期间,油田公司大力实施“文化强企”战略,始终把企业文化建设作为提高公司核心竞争力的一项重要工作来抓,统筹谋划,顶层设计,大力学习宣贯以《企业文化手册》 为主、《行为规范手册》 《安全文化手册》《廉洁文化手册》 为辅的“1+3”理念体系,深入挖掘企业文化内涵,持续深化特色文化岗位实践,加大典型选树宣传力度,积极打造品牌集群,培育形成富有时代精神、行业特征和自身特质的企业文化体系,即以“艰苦创业、精细管理、开放发展”的华北油田精神为统领,以理念体系、行为体系、专项体系和形象体系为核心,以文化故事、典型榜样、教育基地、文学艺术为支撑的文化体系格局,较好地实现企业文化与生产经营、制度规程的有机融合。软实力促硬发展,为公司高质量发展提供了强劲源动力。公司先后荣获全国文明单位、全国企业文化建设先进单位、全国安全文化建设标杆企业等称号,企业文化建设经验多次在全国和集团公司、河北省专业联合会、研究会等重要会议上进行交流。
在开启新时代现代化能源企业建设新征程中,油田公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,更加坚定中国特色社会主义文化发展道路,以培育践行社会主义核心价值观为根本,以传承弘扬石油精神和华北油田精神为重点,大力实施“文化强企”战略,融入生产经营中心,服务改革发展大局,举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象,更好地把文化软实力转化成为公司高质量发展的硬实力、竞争力,为建设现代化能源企业提供强大的精神动力和文化支撑。