集团召开2020年上半年工作会议
本报讯(记者 王树全)7月21日，正方园集团召开2020年上半年工作会议，听取重点区域市场工作汇报，总结，上半年主要经济技术指标完成情况和主要经营管理工作开展情况，深入分析当前形势和存在的问题，并对下半年的工作重点作出了安排。
会议采取现场会议结合视频会议的形式，主会场设立在集团公司十八楼会议室，另外设有溧阳时代、安徽固镇、安徽宿州三个分会场，吕董事长、集团公司经营管理层、各部门门经理及副经理、各区域公司负责人、各项目部负责人及代表参加了此次会议。
集团总经理季万年作半年度经营管理工作报告。上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团全体员工在吕董事长领导下，坚定信心，迎难而上，抢抓机遇，一手抗击疫情，一手抓复工复产，在困难形势下，经营生产仍取得了可喜成果，新签合同额同比增长234%，降低工程成本8.73%，利润同比增加142%，安全生产重大伤亡事故为零，安全事故率控制在1.3%o，创优创建成效显著2020年下半年，正方园将着重开展以下工作:狠抓市场开拓，实现营销更大突破。二、加强工期管理，提高履约能力。三、加强成本管理，提高经营效益。四、加强技术管理，推动技术进步。五、加强财务和审计监察管理，发挥监督保障作用。六、改进工作作风，加强人力资源管理。七、认真总结“十三五”工作，全面谋划“十四五”规划。
会议还听取了常州、溧阳、南京、杭州等区域公司的经营情况汇报，何寅副总经理、黄福龙副总经理分别就市场营销和财务管理两个方面作补充发言，总经理助理孙朝晖、工程项目管理部经理周红富作交流发言。
吕树宝董事长发表重要讲话，他对公司上半年所取得的成绩表示肯定，并对下半年的工作提出了几点要求: 一、继续保持良好市场开拓势头，努力提高营销质量。二、继续坚持组织机构优化，充分发挥组织效率。三、继续深化项目经理承包责任制，不断完善项目经理承包责任制考核办法。四、继续迎难而，上、奋力攻坚，促进各条线目标任务顺利完成。
在讲话过程中，吕董事长多次提到了正方园的“十四五规划”，他指出，未来五年的正方园，将沿着控制总量、优化结构、提高质量的方向不懈努力，杜绝盲目扩张，向着做优、做精、做强的目标努力奋进!