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立足岗位实践创出效益发展新天地
——油田公司开展 “战严冬、 转观念、勇担当、 上台阶” 主题教育活动综述 （中）
作者：通讯员杨帆
采油一厂南马作业区系统摸排闲置设备，对闲置阀门、法兰、盘根盒等物资重新调配、分级管理、修旧利废后“重新上岗”，营造了“人人节约、事事节约、处处节约”良好氛围；采油二厂开展“三提一保”主题实践活动，推出13个方面36项具体举措，强力推进全厂生产经营、提质增效等各项工作；山西煤层气分公司以降低用电费用为中心，采用单井间抽、淘汰高耗能电机、配电网无功补偿、压缩机加装变频装置、集输优化等节能方式，商品气单耗从123千瓦时/千方降至107千瓦时/千方，综合电价由0.53元/千瓦时下降至0.50元/千瓦时，降低动力耗能取得了良好成效……戴厚良董事长到油田公司调研时强调，应对低油价挑战，打赢生存之战，首先要做到低成本，这是企业发展的长期战略。要坚持科技先行、技术立企，把提质增效和战略发展的基点牢固建立在科学进步和创新驱动上。面对年底提质增效关键时期，油田公司执行董事、党委书记修景涛要求发挥好精细管理优势，全力抓好提质增效，做好年底系列收尾工作，为集团公司全面实现年度生产经营目标做贡献。油田公司党委紧紧围绕提质增效专项行动，全力引导基层强化岗位实践、担当作为，以劳动竞赛、创新创效、合理化建议等岗位实践活动为抓手，发挥首创精神，推动技术革新，破解降本难题。
岗岗都是效益源提质增效效能强大
公司党委将主题教育岗位实践活动融入党建、群团、文化、基层建设工作。公司党委常务副书记高贵民强调要围
绕稳经营、强管理、防风险、保安全，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，突出岗位创效，全面完成年度目标任务。公司广大党员干部、青年团员、先进典型带头建言献策、改革创新，全体员工能动性和创造性有效激发。
党员干部勇担当。瞄准制约提质增效的重点难点问题实施党建立项，攻坚内容由“服务围绕”向“贴紧融入”深化，攻坚方式由“单兵突击”向“联合攻坚”深化，攻坚范围由“点线”向“全方位”深化。今年党建立项攻关开展以来，累计破解勘探开发、生产经营、科技创新等方面技术瓶颈1300多项。首次实施党员素质能力全员培训，广大党员在提质增效攻坚战中挑大梁、担重任的作用凸显。巴彦分公司与中石油巴彦淖尔销售分公司开展“发扬兵团精神，致力提质增效，携手共建美好”主题党日联建活动，分享提质增效成果。目前，吉兰泰油田日产油252吨，累计产油突破3万吨。
模范典型强引领。开展“提质增效文化先行”工程。举办首届“华北精神”论坛，组织10位基层岗位劳模先进宣讲，以示范引领作用助推提质增效。积极开展以“专注每一细节”为核心的精细文化、以“生命高于一切，安全重于泰山”为核心的安全文化、以“遵纪守法，风清气正”为核心的廉洁文化实践活动，以文化的力量引领调动全员提质增效。苏里格分公司发扬“同一面旗帜，油田一家”合作精神，克服自身生产任务繁重、人员紧张的困难，精选5名优秀管理、技术和生产骨干人员积极投身长庆油田陇东天然气田的开发建设。
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