本报讯（通讯员 刘利顺）进入四季度以来，中煤大屯煤电公司姚桥煤矿结合“百日安全”活动，以“紧”促管，以“严”促查，狠抓安全生产不放松，多措并举唱响年底安全歌。
现场管控不缺位。该公司加强保勤管理，采取同岗位调休、班组轮休、多出勤多挣钱的激励手段，提高职工做好安全生产的积极性。抓好作业规程措施在现场的落实，特别是8539工作面过断层期间的现场管理和7263工作面的限员措施。结合“降低生产事故率、提高设备开机率”活动，严格执行设备包机制、预防性检修和设备检查表制度，提高检修质量，保证检修时间，确保设备安全高效运转。
转变作风不松劲。结合“三防一为”主题教育活动，引导干部职工牢固树立“安全第一”思想，严防思想滑坡。各级管理干部、尤其生产单位党政一把手，严格抓好安全工作，狠抓“三违”，杜绝麻痹松懈、违章作业现象发生。在安全生产的关键环节、关键时刻、关键场合，管理干部带头盯在现场，严格执行跟班、带班规定，加强对重点部位、特殊环节的巡查，及时消除事故隐患，制止“三违”行为，创造良好的安全生产环境。
监督考核不留情。加大早班下半班、中夜班等特殊时段的检查力度，盯住班组长、特种作业人员等关键岗位和重点人群，严厉打击习惯性违章和群体违章、恶意违章。严格责任落实，确保各单位管理人员每天必须有两人盯在施工现场，认真落实奖罚制度，进一步激发干部职工抓好安全生产的积极性和责任心。管理干部对违章蛮干现象严格监管，做到发现一起，处理一起，绝不手软，确保安全生产持续稳定。