本报讯（通讯员 胥海堂）为切实抓好三季度的安全生产工作，近日，运销公司销售部从安全培训、隐患排查、不安全行为查处三个方面采取措施，加强班组安全管理工作，确保安全工作稳步开展。
加大安全培训力度。该部分管领导主抓负责班组的班前会开展情况，严格按照“一案五问一改变”流程开好班前会，岗前询问查看职工状态，确保不安全不上岗，并利用班前会深入开展事故案例宣讲活动，同时将职业卫生知识也纳入班前会学习内容，加强了职工对作业标准和防范措施的学习、教育力度，通过深入开展事故案例警示学习、签订安全承诺书等各种安全活动，营造浓厚的安全氛围，进一步提高班组人员的安全意识。
加大安全隐患排查力度。该部结合各班组的实际情况，领导干部成立检查小组，联合群监员，青岗员开展不定期的安全隐患排查活动，对各煤场的薄弱环节存在的安全隐患进行抽查，各班组要每日进行自检自查，对发现的隐患及时处理绝不过夜，有效地遏制不安全行为发生的频次。针对冬季售煤高峰，车辆多，领导干部亲自现场监督，确保安全工作无死角。
加大员工不安全行为的查处力度。该部严格按照《国家能源集团职工违规违纪管理办法》《不安全行为管理办法》等相关条例对职工是否正确穿戴个人防护用品，本岗位消防安全责任制和消防知识掌握情况，迟到早退以及班中玩手机等不安全行为加大查处和管控力度，极大地提高职工股的自我防范意识，确保安全规章制度和措施的贯彻落实，真正做到安全无隐患。