在农垦改革发展的关键时期，我有幸参加了农垦集团党委组织的青年干部培训班。通过学习培训，我对集团的战略意图、高质量发展的路径、青年干部素质能力要求等有了更全面、更深刻的理解。结合培训班研讨题目以及自己所思所悟，分享一下个人心得体会。
一、深刻领会集团战略意图，切实提高使命感和责任感
旗帜引领方向，我们只有深刻领会集团战略意图，才能在推进农垦改革发展过程中举旗定向，不跑偏、不走样、干当前、谋长远，与集团同向而行、同频共振。农垦集团新一届领导班子组建以来，通过两次解放思想大讨论，从管理体制、经营机制、发展理念、组织设计、管理手段等方面进行了革命性重塑，初步形成了农垦集团现代化发展理念。从确立主导产业、 “一年打基础、三年上台阶、八年大跨越”发展战略目标， “六破六立” ，全面“转观念、转机制、转市场” ，到搬掉“三座大山” 、聚焦“三个一批” 、推动“两项战略任务” 、打造“三大龙头企业” ， “一年打基础、两年见成效、三年上水平” ， “跳出农垦谋农垦、对标先进谋农垦、结合实际谋农垦” 。可以窥见，农垦集团战略发展目标和现代化发展理念是在农垦改革发展具体实践中不断提炼升华且一脉相承的。农垦集团发展的宏伟蓝图已经描绘，冲锋的号角已经吹响。一分部署，九分落实。实干就是能力、落实就是水平。垦区上下要切实提高政治站位，以“等不起、慢不得、坐不住”的责任感和紧迫感，全力打造好“三大龙头企业”和全区安全绿色食品供应大型企业，扎实推动两项战略任务落地见效，确保农垦集团以最优状态进入自治区国资委监管的国有企业序列。
二、苦练内功增强本领，展现新时代新担当新作为
作为农垦改革发展的中坚力量和见证者、参与者和推动者，青年干部应当冲锋在前，苦练内功增强本领，在农垦改革发展中展现新担当、新作为。结合农垦集团改革发展实际，我认为主要从加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练四个方面着手。一是做思想上的“清醒人” 。彻底摒弃旧体制带来的落后陈旧观念，解决“不敢改、不想改、不会改”的问题。涵养农垦情怀，进农垦门、做农垦人、办农垦事。传承农垦红色基因，践行建垦初心，带头讲好农垦故事，传播农垦最强音，做最美奋斗者。二是做政治上的“明白人” 。要切实提高政治站位，深刻领会集团战略意图，自觉把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，坚决抵制阳奉阴违、有令不行、有禁不止，打着领导旗号谋私利等行为，做农垦改革发展的坚定支持者和担当实干的先行者。三是做实践上的“带头人” 。坚持理论联系实际，倡导一线工作法，扑下身子深入基层，拿出农垦改革“两个三年”的干劲，找准影响农垦集团高质量发展的难点、堵点、痛点，敢于直面问题、啃硬骨头，在解决实际问题中增长才干，开阔眼界。四是做业务上的“多面手” 。农垦集团业态众多，特别是实施海外农垦、 “走出去”和“混改”之后，涉及专业的领域日益宽泛，对复合型人才需求不断增多，单一的专业背景和知识储备已难以满足现实的需要。应当利用好集团总部与二级公司之间青年干部双循环、双通道交叉挂职锻炼机制，加强多岗位历练，解决青年干部知识结构单一、综合能力不足的问题。同时，青年干部更应注重平时实战经验的积累，在具体工作实践中勤思考、多动脑，把自己历练成懂经营、善管理、能干事、干成事，可堪大任的行家里手。
三、学思践悟提振精神，蹄疾步稳重整行装再出发
通过5天的学习培训，我进一步认清了形势、辨明了方向、坚定了立场，更加深入地了解了当前农垦改革发展面临的新机遇和新挑战，更加认清农垦集团高质量发展的重大和深远意义。今后的学习工作中，我将努力在提升“三个精神”方面下功夫：一是“扣扣子精神” 。 “人生的扣子从一开始就要扣好。如果第一粒扣子扣错了，剩余的扣子都会扣错。 ”发扬“扣扣子”精神，就是要在农垦改革发展中，增强理论素养和专业技能水平，扎实提高自身本领。磨好手中的刀，系好自己的扣，走好人生每一步。二是“钉钉子精神” 。 “干事业好比钉钉子。钉钉子往往不是一锤子就能钉好的，而是要一锤一锤接着敲，才能把钉子钉实钉牢。钉牢一颗再钉下一颗，不断钉下去，必然大有成效。 ”目前农垦集团已经进入了爬坡过坎、发展攻坚阶段，正围绕搬掉“三座大山” 、推进“两项战略任务” 、打造“三大龙头企业”等中心任务奋起发力，需要我们以“钉钉子精神” ，倾注全力、攻坚克难、鼓足干劲、循序渐进，不断开创新局面。三是“担担子精神” 。作为青年干部，我们要有愿“担担子” 、敢“担担子”的胸怀与胆略，要不断锤炼能“担担子” 、会“担担子”的能力和本领。要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，在农垦改革发展中勇担新使命，展现新作为。 （宋海锋）