南通大学 - 《南通大学校报》
守初心 担使命 打硬仗
作者：□党委教师工作部部长、高层次人才工作办公室主任 李清湘
最近重点学习了《习近平谈治国理政》第三卷第六部分“推动全面深化改革实现新突破”，《习近平总书记教育重要论述讲义》第七章和学校刚召开的“两代会”精神，结合自己的工作谈几点思考。
一、坚持问题导向，统筹谋划，精准施策
从事学校人才人事工作一年多的时间里，人事部门全体同志克服人手少，工作任务倍增等困难，在人才人事政策制定、落地、考核，人才引进培育，外部资源争取整合等方面都做出了积极的努力，人才引进工作质和量均大幅提升，人才发展软硬件环境不断优化，在推动学校事业发展方面作出了积极的贡献，取得了不少成效。今年上半年，人事部门接受了校内第三轮巡察，巡察组在巡察报告中提出了不少学校人才人事工作的问题。有些是人事部门自身工作的问题，有些是学校当前发展条件制约问题。如何直面这些问题，破解难题，还需要我们真正找到问题根源，“以功成不必在我”的心态，统筹谋划，方能精准施策。
二、解决实际问题，敢打硬仗，狠抓落实。
如何从专业学科发展、人才培养、服务地方等角度优化师资结构；如何在人才引进中进一步加强规划，实现精准引才；如何通过政策引领、考核督促、激励奖惩，激发广大教师发展的内生动力，提升创新发展的活跃度？需要我们拿出“真干实干”的硬招，不断提高改革的思想自觉、政治自觉、行动自觉。迎难而上、攻坚克难，着力补短板、强弱项、激活力、抓落实，坚定不移破除利益固化的藩篱、破除妨碍发展的体制机制弊端。继续打硬仗，啃硬骨头，确保干一件成一件。
三、注重系统思维，内强素质，外塑形象。
改革由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中深化。今后要做到加强顶层设计，精准引才；不断提升自身竞争力，努力提升南通大学的影响力和美誉度；积极整合校内外资源，创新人才政策，实现校、地、人才的共赢。我们要更强化系统思维、全局意识和全球视野，用普遍联系观点设计人才人事工作，用统筹兼顾办法推进人才人事改革，进一步增强人才人事工作的系统性、整体性、协同性，实现学校人事人才举措的有机衔接，确保取得扎扎实实的成效。