9 月 2 日，西江制糖公司组织生产一线副班长以上人员共 50 多人，召开检修技改工作暨安全生产例会，总结检修技改和安全生产工作，分析需要改进提高的问题，确保检修技改工作安全顺利开展。
会议强调，一要在检修技改工作上精打细算，千方百计强化对各项大小指标和成本的管控，从技改投入、产品质量、成本费用等方面推进降本增效。二要严格检修技改质量管理和节能降耗管理，结合上榨季存在的问题“对症下药”开展整改，确保检修技改达到提高产糖率、提高节渣率、提高安全率、降低蔗渣转光度、降低滤泥转光度、降低能耗、降低糖分损失等预期效果。三要狠抓安全生产和环保管理不放松，做好安全防护、风险评估和隐患排查，不断推进检修技改工作和班组安全生产管理工作的制度化、规范化、标准化，杜绝安全和环保事故发生。四要严格规范现场管理和劳动纪律管理，规范各类物品的合理存放并做好环境卫生工作，营造安全舒适生产环境，树立良好企业形象。
（农慧）