近日，柳兴制糖公司领导班子深入车间现场，详细了解各个工段的检修进度，对检修后期工作加强监督指导。
8 月 18 日以来，柳兴制糖公司深入学习并贯彻落实陈武主席在农垦调研讲话精神和农垦集团及广糖集团2020年年中工作会议精神，全面压实下半年工作责任，加强对检修后期工作的监督，狠抓车间检修质量及进度，确保新榨季能够“安全、均衡、连续、高效”运行。截至 2020 年检修期第十一周，各车间检修进度达到88%以上。
在现场了解检修进度后，9 月 14 日，公司副总经理杨华代表公司领导班子召集生产管理部、储运部、财务部以及三大车间相关人员召开检修工作会议。
会上，结合当前检修工作完成情况及遇到的问题，参会人员分别发表了意见建议。杨华就做好检修后期各项工作提出了要求。一是要全力支持广糖集团物资采购系统的应用，支持广开泰公司的物资采购工作，各部门、车间及时做好采购计划，储运部要积极主动加强与广开泰公司、供应商的沟通协调，争取尽早将检修需用物资采购回来，确保按时完成检修任务。二是各车间要周密部署，有序推进各项检修工作，切实抓好检修进度和质量，严格控制检修费用，落实降本增效、提质增效。三是要抓实抓细安全生产工作，以以往发生过的安全事故为鉴，举一反三，引以为戒，时刻保持警惕，认真梳理各岗位存在的安全隐患，加强现场安全管理力度，在保证安全的前提下加快检修进度，为新榨季开榨做足准备。
（卢萍 杨波）