问：新兴农场公司作为集团“三年行动计划”战略协同型龙头和区域带动型龙头企业，如何发挥区位优势和资源禀赋，开创新兴发展的新局面？
答：农垦集团“三年行动计划”赋予新兴农场公司战略协同型和区域带动型龙头的使命，是集团作出的战略性部署，完全符合新兴农场公司的实际。目前，公司上下正以“稳基地、强项目、一二三产业融合”的发展思路为指引，主动融入地方经济发展，大胆“进军”新业态，大力发展现代特色农业，努力把公司打造成柳州市民的“肉盘子”“菜篮子”“果袋子”基地和农旅结合、宜商、宜业、宜居、宜乐的美丽“商圈”。
一是蓄力转型升级，发展新业态。依托公司本部土地熟化推进旧城改造，改变“脏乱差”旧貌，与悦桂公司合作布局健康文旅项目；深入挖掘“柳江人”遗址的文化底蕴，打造都市休闲文化娱乐项目；利用好“三产预留用地”，谋划公司商业地产、仓储、商贸物流等项目，增加国有经济总量。
二是大力发展现代特色农业。在稳定甘蔗糖料蔗基地种植面积和总量的同时，发展现代高效果蔬产业，打造成柳州市民的“菜篮子”“果袋子”基地和现代特色果蔬示范基地，争当区域带动型龙头企业。
三是利用新兴农场公司柳兴复合肥的品牌效应和广糖集团在柳州、来宾地区有着广阔蔗区的优势，与广糖集团柳兴制糖公司合作，新建一座年产10万吨的有机、无机肥料厂,生产市场需要的甘蔗、果蔬、林木等肥料，开拓公司多元化收益渠道。
四是借势发展，做大国有经济。依托柳州百亿螺蛳粉产业的发展机遇，利用荒地、坡地、山地开拓螺蛳粉原材料种植及原材料的深加工，做大国有经济。
问：当前，柳州市重点推进生猪养殖全产业链项目建设，新兴农场公司将如何抢抓机遇，采取哪些措施，协同配合桂垦牧业公司实施扩张战略，增加农场公司收入？
答：作为桂垦牧业公司在柳州片区扩张的战略协同单位，新兴农场公司全力配合桂垦牧业实施扩张，依托生猪养殖项目拓宽增收渠道，助推公司产业转型升级。争做战略协同型龙头，为农场公司经济稳定、持续增长，确保国有资产保值增值，为农垦集团高质量发展贡献新兴力量。公司把猪场建设及相关项目建设作为工作重点，有序有力抓好项目推进工作。
一是快马加鞭推进桂垦牧业新黔公司新兴龙南4万头生猪项目建设。为加快项目建设，实现当年建设、当年投入运营，公司将该项目纳入“书记工作”进行重点推进，领导带头抓落实，定期到现场督促检查工程进度，及时解决项目建设存在的问题。公司党委还组建了生猪养殖项目党员突击队，开展“党员+项目”活动，按照“确立一个项目，破解一道难题；促进一项工作”思路，破解制约猪场建设进度的瓶颈和难题。目前，该项目已完成土建工程量的 50%，预计 11 月可竣工投入运营。
二是积极引入社会资本发展生猪代养，助推牧业扩张。今年公司收回的华侨六队矿区 3000 亩土地，规划养殖 50 万头生猪。为加快项目实施，开启“全员招商”模式，积极引入社会资本和民间资本开展生猪代养，助推桂垦牧业扩张。目前，已有4批次的客商落实要合作代养桂垦牧业的30 万头生猪。该项目的实施，实现了当年收回土地，当年布局项目、管控土地的良好格局。
三是落实好配套项目建设。在抓好生猪养殖“主战场”项目的同时，积极推进40万吨饲料厂项目建设，不断完善柳州片区生猪养殖全产业链项目。
（潘雪玲 覃庆肯）