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为加快人才培养，促进岗位员工素质提升，促使新员工早日立足岗位勇担当，9月10日，广西农垦集团财务共享服务中心开展导师带徒签约仪式。该活动由财务共享服务中心 5 名工作经验丰富的老员工作为导师，与 2020 年新入职的 5 名大学生分别签订了“导师带徒”协议。

在导师带徒签约仪式上，集团财务部、财务共享服务中心负责人对中心开展好导师带徒签约仪式活动提出三点希望和要求：一是把“导师带徒”作为一项全局性和长期性的活动，加强过程控制，实现全方位教学，现在的学员争取在下一年成为导师；二是要多措并举，确保收效，针对不同任务、岗位中的重点、难点及工作中易出现的问题，将所学专业知识和财会系统有机融合，努力朝着培养复合型人才的方向发展；三是创新思路，强化考核，不仅要在理论上的出师，还要在实际操作中出师，在实际遇到问题时能独立解决并达到举一反三的效果，对学员的培养和考核要创新思路，要有针对性。

导师代表和学员代表进行发言，导师们表示尽己所能发挥传帮带的作用，相信通过言传身教一定能帮助学员迅速成长。学员也表示要端正工作、学习态度，学有所获，尽快提升业务能力和素质。（吴丹 摄影报道）

9 月 8 日，农垦集团财务共享服务中心召开浪潮企业管理软件 （以下简称“GS 系统”） 财务核算模块工作培训会。

此次会议，旨在保证 GS 系统财务核算模块按时上线，确保财务核算系统数据的准确性和延续性。培训由共享技术支持方浪潮集团农垦项目组负责人作为主讲，以现场培训和线上培训相结合，即驻农垦大厦单位的财务人员参加现场培训，其余财务人员参加线上培训。培训主要包括培训目标介绍、总账2020年期初数据的功能介绍、操作演练及答疑四个环节。

农垦集团各级下属企业负责 2020年期初数据及固定资产卡片录入的 325名财务人员参加培训。培训结束后，各企业将按要求迅速开展 2020 年期初数据初始化和固定资产卡片整理工作。（财务共享中心供稿）

9 月 8 日，为学习借鉴财务共享服务中心建设、管理的先进经验和理念，农垦集团财务共享服务中心组织相关人员共 25 人，前往广西路桥集团进行学习交流。

座谈会上，广西路桥集团财务共享服务中心负责人围绕该公司财务共享系统各项工作现行管理机制，对费用报销系统、税务管理系统、资金管理系统、财务共享中心、业财一体化系统等的建设管理经验进行了深入讲解，并对农垦集团财务共享服务中心一行提出的相关疑问进行了详细解答。会后，农垦集团财务共享服务中心一行还观摩了该公司财务共享中心资金部、审核部的具体业务操作流程。

双方通过对资金系统、共享系统等方面的深入交流和探讨，一致认为收获颇丰，学习到了彼此的管理方式和创新思路，并期待以后有更多的交流学习机会，促进共同进步。（吴丹）