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国优鲁班奖是建筑业最高奖项，集团公司高度重视创建工作，确定了以创建促创新，以创新促创优的创建方向，给予了充足的资金、人才和物资支持，不断扎实推进创建工作。

7月2日，中建协建筑工程技术专家委员会委员、中建协“鲁班奖”复查组专家、教授级高级工程师徐建荣亲临授课，指导鲁班奖创建工作。

培训以“精益求精，追求卓越”为主题，围绕精品工程内涵与意义、创建精品工程的条件与甄选、创建精品工程的过程控制和深化设计、精品工程现场实体控制要点、创建精品工程资料控制要点五大方面展开论述。

徐建荣指出，鲁班奖重点体现的是精益求精的工匠精神，要求“粗粮细做，细粮精做”。要通过化难点为亮点，大胆创新，用心去想，用心去做，把每一道工序做精做细，充分体现工程的高品质。他强调，装修工程之中的机电安装是重中之重的工作，设备安装要安全规范、安全可靠，管线布置合理美观，满足设计要求。

7月4日，南通二建公司工程总监、工程管理中心和技术中心主任、教授级高级工程师孙成伟亲临授课，指导鲁班奖创建工作。

培训围绕国家优质工程申报程序、创建优质工程的条件及要求、创建优质工程的难点与亮点、创建优质工程的深化设计及细部处理、创建优质工程的实体控制要点、创建优质工程的资料控制要点六大方面展开论述。

孙成伟指出，创建鲁班奖要突出“人无我有、人有我精、人精我突、人突我特”。他强调，创建鲁班奖要从目标确定、创优策划、创优过程实施、竣工预报、评优复检、现场复查和总结七个流程组织入手。他强调，创建鲁班奖的重点为“三分现场、三分资料、四分汇报”。他进一步强调，要注重细节处理。装饰装修工程应秉持一条缝到底、一 条缝到边、整层交圈、整栋交圈、墙地项三维对缝的原则:还应秉持一居中(独立末端居中)、二对齐(上下左右对称对齐)、三成线(横成排、竖成行、斜成线)等原则。各种设备及管线安装标高应统一、位置应居中、接地应规范、标识标牌应清晰美观，只有把控细.节，注重深化设计，才能达到既定的质量目标。

7月18日，中国江苏国际技术合作集团有限公司总工程师兼设计院院长、技术信息中心主任研究员级高级工程师唐来顺和江苏邗建集团有限公司副总经理、江苏省安装协会副会长、正高级工程师徐子根两位专家亲临授课。

唐来顺首先介绍了创建鲁班奖的重要性。他表示，工程创优是科技创新的重要载体，是人才培养的重要途径。他指出，策划和交底是创建的关键环节。在工程创优阶段，要计划先行，策划跟进，不断优化方案。他进一.步强调，优秀的施工队伍是创建的保障，要高度重视五大交底环节，即要对项目部、管理人员、班组、工人进行层层交底，要进行书面、大图、详图的技术交底，以及安全、样板和动画交底，确保贯彻坚决，结果一致。

徐子根重点介绍了安装工程创优策划与实施措施。他强调要重视创建资料和施工日志的重要性，必须做到具有追溯性和准确性。他强调，企业必须在开工前，就按照鲁班奖评选条件制定质量目标，提出技术措施，强化质量控制，精心组织施工，严格检查验收，在工程上遇到新问题时还要组织技术攻关。

专家们的精辟案例的讲解，丰富的实战分享，进一步提高了创建团队对创建工作的认识，增长了业务知识。团队将结合创建要求和标准，不断优化各项方案，力争通过创建活动不断提升企业经营管理、科技创新和施工水平，不断增强企业核心竞争力。

(文/图 叶敬都 丁一耀 张宇)