二季度，我们创业七公司三处在襄阳市场一共拿回六个合同，合同金额超5000万。对于区域市场的开发，我想分享以下几点经验：一是构建稳定的客户群体，亮出企业优势。客户的满意度体现的是对企业的要求与期望，如果我们的电力施工服务优势，能够给业主带来完美体验，这样将大大地提升业主对企业的信任感。二是差异化营销，要不断实现渠道差异化、品牌差异化、销售人员差异化和服务的差异化，在激烈的市场竞争中占据主动；三是高度重视投标环节，要不断提高投标工作的专业性和技巧性，有效提升投标成功率。