本报讯 (记者 张超) 8月12日上午,公司召开2020年年中工作会。公司党委书记、董事长张玉峰在会上强调,要弘扬抗疫精神,凝聚攻坚力量,坚持“目标不变、任务不减、标准不降”的总要求,以“填缺口、补短板、保增量”为总基调,为实现全年目标任务确保“十三五”规划圆满收官而努力奋斗。总经理、党委副书记夏水芳作年中工作报告。
张玉峰在讲话中回顾总结了公司上半年重点工作,深刻剖析了公司上半年在指标完成、能力建设、市场营销、经营风险、党的建设等方面存在的不足和问题。 张玉峰指出,针对当前常态化疫情防控形势、复杂的经营环境和艰巨的生产任务,公司下半年工作要认真落实股份公司年中工作会议精神,大力弘扬伟大的抗疫精神,坚持“目标不变、任务不减、标准不降”的总要求,以“填缺口、补短板、保增量”为总基调,坚定信心、攻坚克难、苦干实干,紧紧抓住“后疫情”时代国内外经济建设的机遇,千方百计夺回疫情造成的损失,保质保量完成全年目标任务,奋力夺取疫情防控和生产经营的“双胜利”。做到“一个坚持、两个统筹”,即坚持年度生产经营目标任务不动摇,统筹推进疫情防控和复工复产工作。
张玉峰强调,一要深化认识,坚定信心,确保完成目标任务。二要把握机遇,强抓订单,于变局中开新局。三要立足当前,着眼长远,于危机中育新机。四要聚焦项目,提质增效,打好履约攻坚战。五要精准预判,严守底线,防范化解重大经营风险。六要解放思想,冲破藩篱,稳妥有序推进企业改革。七要专业提升,做精做深,打造核心竞争能力。八要把握方向,找准坐标,持续以高质量党建引领高质量发展。
就2020年下半年重点工作,夏水芳指出,一要稳扎稳打,积极适应常态疫情防控形势。二要紧盯市场,确保实现全年生产经营目标。三要聚焦履约,持续提高项目建设创效水平。四要精益管理,全面提高生产经营管理水平。五要深化改革,有效激发企业发展内生动力。六要防范风险,保障生产经营稳步健康发展。七要守好底线,构建安全生产长效运行机制。八要党建护航,充分发挥党组织的政治核心作用。
大会隆重表彰了公司2019年度先进单位、先进个人和优秀(标兵)项目经理、总工程师。
董事长下达5道嘉奖令,对获得2019年度中国建设工程鲁班奖、国家优质工程(金)奖,市场开发工作中成绩突出的市场开发三部、二分局、四分局、基础分局、郑州科研设计院,以及连续三年被评为优秀项目经理进行了表彰奖励。