工程局召开战略规划编制工作小组第一次会议暨风险预警机制建设推进会
本报讯 6 月 18 日，工程局召开战略规划编制工作小组第一次会议暨风险预警机制建设推进会。工程局副总经理、总法律顾问王江海出席会议并讲话。会议由局企业策划与管理部负责人孙秀惠主持。
会上，企业策划与管理部围绕“ 十 三 五” 规 划 主 要 指 标 完 成 情况、“ 十 四 五” 宏 观 经 济 形 势，根据工程局深化改革领导小组第一次会议精神和企业发展实际，对提出的“十四五”规划主要指标建议等内容作了详细汇报和说明，并对“十四五”规划编制工作进行了安排。
针对工程局风险预警体系工作，企业策划与管理部从风险分级、预警、处理体系定义，建立该体系的重要意义，如何建立风险等级标准及分级应急处理机制，下一阶段工作计划等四个方面进行了系统介绍，并安排部署相关工作。
王江海在总结讲话时提出，规划是企业发展的目标方向和行动指南，切合企业发展实际的规划对于增强企业的凝聚力和向心力、实现企业发展目标、促进企业高质量发展具有重要意义。他对“十四五”规 划 编 制 工 作 提 出 三 点 要 求： 一是要进一步统一思想，提高认识和站位，群策群力、科学谋划工程局“十四五”规划；二是要深入研究思考、加强学习，查找剖析工程局及业务线存在的问题、短板，透过现象看本质，切实拿出解决问题的举措；三是要增强责任意识，各部门负责人要亲自管、亲自抓，当好工程局发展“教练员”的同时，充分发挥“运动员”作用，扎实开展“十四五”战略规划编制工作，为接下来专项规划编制夯实基础，下一阶段规划研讨将重点关注各业务线的工作举措。
同时，王江海强调建立风险预警机制是贯彻落实国务院国资委和集团公司防范化解重大风险相关工作的具体体现，是实现企业预期目标的重要保证。各部门要强化风险意识，坚持底线思维，将风险预警工作纳入日常管理，研究将风险预警机制与信息化手段相结合，有效防范风险、化解风险，为工程局高质量发展保驾护航。
局总部各部门、相关二级单位负责人，具体业务经办人共计 50 余人参加会议。
（局企业策划与管理部）