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3 月 23 日上午，地产公司召开主题为“起跑就是冲刺，进场就是决战”的部门副经理以上级别管理人员大会 ,现场加视频共 51 人参加。

会上，地产公司党委书记、董事长陈继东对行业形势及公司发展现状做了系统梳理分析，对全年任务目标进行了分解部署。会议指出，2020 年是工程局的“提升年”，同时也是地产公司发展的关键之年，年度工作要坚持稳中求进总基调，围绕保销售回款、保入住和保现金流安全三项中心工作展开，同时要聚焦扩大土储，维持发展增速。

会议要求，全年销售回款是公司生存发展的核心课题，营销工作要在全面梳理在售项目成本和市场接受度的基础上做好营销任务分解，推进全民营销、主动对接兄弟总包单位等方式，创新探索新形式下多维营销。其次，公司全年“五盘入住”任务艰巨，要坚决确保按期保质入住的底线，要求成立专班统筹协调，班子成员分工认领各项目入住第一责任人，保证按时履约交付。再有，现金流作为企业的生命线，要采用多种方式开源节流保障现金流安全。在开源方面要加强营销力度、梳理清理低效无效闲置资产，在节流方面要加强全面预算，加强成本控制。地产公司要利用低效无效资产清理契机，倒排节点，分工到人，创新方法，力保高质量完成清零任务。会议还对班子临时分工、工作会筹备、企业文化建设、体系优化调整、项目难点盘点、加强板块联动以及有序复工复产等多方面进行了布置安排。

此次管理会议的召开，本着“一天也不耽误”的实干精神凝聚了共识，安排了路径，坚定了信心。地产公司必将在工程局“提升年”的高质量发展中建功立业，谱写新篇！ 

（郝佳新）