今年,这个公司积极开展基层井队装备“瘦身”工作。由装备管理科、财务资产科组成联合装备“瘦身”管理组,深入井队现场开展统计工作,对于多余的装备登记造册,专门组织车辆拉运至生产保障中心统一存放。通过“瘦身”工作的开展,累计收集多余钻井爬犁21个,营房32个,平均每支钻井队消减装备 2 至 3 台,减少搬迁车次4至5车,搬迁、安装平均提速 0.5 天,现场运费同比降低32%。
与此同时,这个公司还对现场老旧装备开展检维修工作,确保装备高效运转,其中现场检维修装备76台,发现问题190余项,全部整改销项。