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调研 “把脉” 开 “金方”
——油田公司开展 “战严冬、 转观念、 勇担当、 上台阶” 主题教育活动综述之三
作者：通讯员王基地
为贯彻落实集团公司党组部署，打赢提质增效攻坚战和效益实现保卫战，油田公司领导班子将主题教育和提质增效行动相结合，总体统筹一体推进，围绕提质增效主题制定调研计划，成立以班子成员为组长的9个调研组，采取走访基层队站、听取汇报、宣讲交流等形式，分赴重点单位摸实情、抓关键，抢时间、抓速度，补短板、抓落实，扎实推进提质增效专项行动落实落地。公司机关处室采取蹲点调研的形式，对重点单位进行全过程督导服务，各单位结合
实际，有针对性地开展深入系统调研。
公司调研组紧紧扭住提质增效这个关键，坚持“七大目标指标”引领和49个问题导向，开展“靶向调研”，共挖出影响提质增效的四大方面13类问题和短板。同时，立足提质增效六大优势，从强化顶层设计、聚焦重点发力、突出精细管理、破解难点堵点等方面总结了提质增效工作五个经验做法，提出了下一步推进提质增效的五项举措，提炼了提质增效五点经验启示，形成了全员一心创新创效、降本增效、改革攻坚的强大势能。
围绕根本任务，深入一线，察实情群策群力
从4月下旬开始，公司领导班子成员分赴各二级单位针对主题教育、提质增效
推进情况，重点就实现提质增效底线目标存在的问题和短板开展系统调研。公司各单位领导班子结合本单位实际，根据工作需要和实际情况开展调研，两级领导班子扑下身子找问题、沉下心来听意见，找到影响本单位提质增效的问题症结和出血点，开展了一场全方位的大体检。
“身入基层，心入基层。”公司党委书记、总经理袁明生深入采油一厂生产一线，走进班组、队站调研提质增效工作并听取员工意见，并以讲党课形式对当前形势进行了宣讲，激励广大干部员工全力推进提质增效，抓好疫情防控和安全环保，持续提高政治站位，锻造过硬队伍，汇聚夺取“双胜利”的强大合力，为推进油田公司高质量发展做出新的更大贡献。公司党委常务副书记、工会主席高贵民深入采油二厂调研，并与
基层站长、书记、班组长就主题教育活动进行座谈交流，号召广大干部员工认清形势转变观念，聚焦重点担当作为，奋力推动公司产业发展、改革创新、经营管理、风险防控、管党治党上台阶。班子其他成员按照各自分管领域，纷纷迈开步子、走出机关，采取集中座谈、现场问诊等形式，到队站班组、到施工现场，与基层班子成员、班站干部、劳动模范、先进典型、一线员工沟通交流，听取意见建议，听真话、察实情。
积众之力无所不成，聚众之智无所不能。调查研究目的是群策群力，发现问题、解决问题。只有在基层一线才能与员工“零距离”接触，摸到一线脉搏，做到真找问题、找真问题。调研中，公司两级班子成员进工区、下班组、跑现场，与党员干部员工交流沟通，（下转第二版）