本报讯（记者王瑶 通讯员梅德明）7月16日，油田公司以视频会形式召开2020年上半年经济活动分析会，分析总结上半年经济运行总体情况，分析把握当前形势，安排部署下半年重点工作，扎实推进提质增效专项行动，确保完成年度各项生产经营目标任务。
油田公司总会计师姜立增出席会议并讲话。
会上，财务处做油田公司上半年经济活动分析、2019年油田公司经营情况对标分析。采油三厂和采油四厂做提质增效和区块效益评价专项分析，电力分公司和天成公司全面分析了本单位生产经营情况。
2020年，受新冠肺炎疫情全球蔓延和国际油价断崖式下跌的冲击，公司生产运行组织和经济效益受到严峻挑加强投资成本源头控制、深化运行成战。在前所未有的压力下，公司坚持以保促稳、以稳求进，扎实推进提质增效专项行动、着力抓好控投降本、持续优化经营机制、持续推进改革创新，顺利实现生产经营时间任务“双过半”。
面对严峻的经营形势，姜立增表示，今年上半年，公司各单位各部门通过开展提质增效专项行动，取得了一定的效果，缓解了经营压力，但仍需牢固树立底线思维，采取革命性、颠覆性措施，聚焦重点、持续发力，全力以赴推进提质增效专项行动。
姜立增强调，要以提质增效为中心，狠抓落实，精准预算管理、严格评价考核、总结推广典型经验，推进各项提质增效措施取得实效，确保全面打赢提质增效攻坚战；要坚持控投降本，本精细管理，进一步挖掘内部增效潜力；要坚持开源增效，通过扩大外闯市场领域和规模、强化油气产品销售创效、加快矿区业务转型升级，进一步拓宽生存发展空间；要坚守自由现金流为正这一底线，提升资金风险防控能力，全力做好“两金”压降工作，扎实推进民营企业账款清欠，推进产融结合纵深发展，为公司创造真价值；要建立合规管理长效机制，严格落实违规问题整改和责任追究，持续提升合规管理水平；要抓好财务共享建设，健全完善财务管理制度体系，推进财务管理转型；要以加强财务系统党的建设、纪律作风建设、人才队伍建设为抓手，打造高素质财务管理团队，为打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，推进公司高质量发展做出贡献。