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　　今年 47岁的严卫明.先后在杭州余杭良诸梦乐如明物中心湖州大湖龙之梦指任机电项目经理.防实严谨的工作作风，期题专业的管理能力.行之有效的管理手段始终得到了业主和总包的一致好砰.俨然成为“了一建安装“全国化”的标兵。
　　2016 年，一建安装公司顺利承接了太湖龙之梦机电工程项目。该项目机电施工业态丰富.作业面广，工期紧张。是目前一建安装公司最大的综合机电工程.机电技术,项目管理均面临着极大挑战。针对现场作业面大,单体多的拖工现状。严卫明采取了网格化管理，按照水电风专业进行分工,实施单体责任到人。全方位管理无死角。在项目实施中，他坚持把质量标准作为施工管理过程中的关键环节来抓，开工时就组织全体管理人员学习安装工程的各项施工规范及专业规定。对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场胞工技术人员也要学习规范.严格按规范进行操作。在安全管理方而。则组建项目安全管理小组.实施全覆盖管理,严格把关每道工序，全天较巡视每个施工角落。消除每一个安全隐患。
　　针对机电施 工前期图纸不到位.技术要求高的现状，严1卫明采取了深化设计”贴身服务”。他和深化设计人员现场办公。第一时间为业主解决问题，在每- -项分部工程胞工的，严卫明都会组织深化设计人员与胞工员到现场反复踏勘进行专项施工平面布置，画出管线的创面图,标出各管线的标高，并用不同酸色的我条把各系统的管线汇总在一起。使各种管线布置合理、排列有序,钻石酒店占地面积较大,业主方也只是提供了较为简单的技术要求，工期又特别紧张,声1明会年项日团队在短短几天内就将给排水，紧急喷淋,纯水.特殊气体及强强电的施工方案以图纸形式交到了业主手册.业主赞叹不已。
　　(通讯员徐附蓧)