本报讯（特约记者钱玮玮 通讯员杨上勇）“效益是一点点挤出来的，在每个工作环节中都有改进的余地，只要大家齐动脑，堵住效益流失点，止住成本出血点，人人都能当创客，处处都能有创新。”自采油四厂策划拍摄的 《嘉琦讲创新》 在华北油田时空、京畿石油红公众号播出后，粉丝量一路飙升，7月7日，作为“主持人”的周嘉琦感慨地说。
年初以来，面对疫情和国际油价暴跌的双重考验，采油四厂为破除制约高质量发展的各类技术难题，号召员工立足当前资源，争当创客先锋，着眼长远接替，将脑中的“金点子”，变成现实的“金果子”。
搭建科技人才成长平台
工程技术研究所韩羽从一名普通的采油工程技术人员成长为油田公司四级技术专家，与她所在的工程所成立的“技术攻关”课题组和“技术园”学习团队为所内青年员工提供了很好的学习平台不无关系。
和工程技术研究所一样，各技术部门和作业区都有相应的技术创新平台，以创新思维借力科技，破解增油难题。地质研究所通过问卷调查，收集整理出需求清单，有针对性地邀请相关专家对接教学，针对疑难井请测井、测试等单位专家前来结合分析；厂技师创新工作室每月举办一次技师团队大讲堂，每周举办一次技能小课堂，并创建技师网络QQ群，开展创新经验分享、革新成果交流和生产难题会诊。
铺设绿色创新项目大道
为让基层员工感受创新魅力、激发创新活力，该厂在激励机制上下功夫，只要创新成果一经采纳，立即给予奖励，让员工普遍认识到，只要肯于动脑、勤于动手，就能见到实效。同时，该厂还通过制定“对在公司级及以上级别技能竞赛获得名次的单位实施等额奖励”“技师创新成果年度发布评比”“优秀师徒评比”等一系列激励政策，营造出时时可以创新、处处可以创新、人人能够创新的良好氛围。
同时，对生产经营中存在的问题搜集汇总、现场调研和立项攻关，并对创新创效项目进行研讨、改进、加工，
将创新成果进行现场试验、效果评价和推广。油田公司2019年度合理化建议评比中该厂41个项目获奖，测试大队提出的“应用重复座封技术保障分注井高效注水”项目荣获一等奖。
多层次扩充创新队伍
单丝不成线，独木不成林。为激发全员创新活力，该厂以创新工作室为核心，多层次扩充创新队伍，在技师创新工作室成员的带领和影响下，厂管理干部、专业技术人员、各类技能专家、岗位操作员工围绕增储上产、提质增效、安全生产、合规管理开展技术革新、技术改造。
该厂创新污泥减量化技术，在别古庄作业区古一注水站应用新建叠螺机，减少全厂污泥体积80%以上，年创效455.8万元；作业大队提出的不平衡压井法避免了井喷事故，解决了抢装无法控制井口等难题，创效60万元；技师陈德兵通过对铜铝两种材质进行现场实验，研制出一种抗温度突变防断裂设备线夹，全厂2019年共推广390套，相对上年减少故障33次，累计创效60.9万元。